1. На Vtorio.com запрещено следующее

Конференция «Эксплуатация XD-аттракционов. Проблемы и пути их решения»

Тема в разделе "Онлайн-конференции", создана пользователем piv-ka, 1 мар 2013.

Статус темы:
Закрыта.
  1. piv-ka

    piv-ka Administrator Команда форума

    Настоящее имя:
    Пивченко Екатерина Дмитриевна
    29 марта 2013 года на ВТОРИО состоится ОНЛАЙН КОНФЕРЕНЦИЯ , спикерами которой выступят сразу несколько профессионалов Индустрии Развлечений.
    Тема конференции будет «Эксплуатация XD-аттракционов. Проблемы и пути их решения»


    Время конференции : ПО ПРОСЬБЕ ВЕДУЩЕЙ КОНФЕРЕНЦИЯ ПРОДЛЕНА ДО 05.04.2013.

    Ведущей мероприятия станет Евгения Пономарева, генеральный директор "Content Management Group".


    Аудитория:
    собственники аттракционов 4Д/5Д, потенциальные покупатели оборудования, поставщики динамических платформ и развлекательного оборудования и все желающие войти в бизнес и не знающие,как правильно это сделать,чтобы он был выгодным.

    Основные темы:

    1. Проблемы, возникающие при эксплуатации оборудования.

    2. Как получить дополнительный доход?

    3. Стереофильмы.

    4. Будущее ХД индустрии. Интерактив или...?



    Среди спикеров:

    Поставщики оборудования:

    1. Гребенкин Николай Николаевич.

    Генеральный директор компании АЕТ/Технологии развлечений

    2. Тихонов Виталий

    Генеральный директор компании "Total Interactive Technologies"

    3. Лебедев Александр

    Генеральный директор компании "Студия Форус"

    4. Ермаков Дмитрий

    Коммерческий директор "ISP"

    5. Федченко Олег

    Генеральный директор "Yotto Group"


    6. Павел Гаврилюк , директор компании Simatix

    7. Андрей Рогонов, руководитель отдела продаж КБ Технологии кино


    8. Сергей Забабуро, компания "Стереолайф"

    9. Шинин Дмитрий Анатольевич - финансовый директор,компания Shinin Group

    10. Шишенин Евгений, Руководитель отдела продаж "Транс-Форс "

    Сфера экономики:

    1. Руденков Игорь Александрович

    директор Восточно-Европейской Консалтинговой Компании

    Доцент, кандитат экономических наук, главный специалист в области риск-менеджмента, практикующий преподавать экономических дисциплин.

    Специалисты индустрии развлечений:

    1. Лукашевич Александр Александрович.

    Первый заместитель директора ЗАО "Восточно-Европейская Компания". Более 20-ти лет опыта в индустрии развлечений.
    2. Уточняется


    Производители, правообладатели, дистрибьюторы стереоконтента:

    1. Дмитрий Иванов, директор студии "Animatix4d" (Украина)

    2. Максим Селиверстов, директор студии "Seliverstoff"

    3. Евгений Шилко
    , студия "Eligraphics" (Белорусь), руководитель отдела продаж

    4. Иван Пачин, режиссер

    Собственники оборудования:

    Филипп Володин, сеть аттракционов 5д (оборудование АЕТ)

    Юрий Климосенко, сеть кинотеатров "5Д синема" (Оборудование Total Interactiv)
  2. piv-ka

    piv-ka Administrator Команда форума

    Настоящее имя:
    Пивченко Екатерина Дмитриевна
    Уважаемые коллеги! Планируемая конференция состоится для того,чтобы обсудить все вопросы и составить всем вместе некие Правила эксплуатации данного вида оборудования,которые позволят вести доходный бизнес.
    На данный момент обсуждается участие с представителями известных компаний производителей и поставщиков.
    Поскольку анонс выкладываем заблаговременно,почти за месяц, обращаемся ко всем интересующимся эксплуатацией XD-аттракционов или работающих с ними.


    1. Назовите тех,кому бы вы хотели задать вопросы (производители и поставщики) И мы с ними свяжемся,пригласив к общению.

    2. Поскольку Конференция пройдёт в достаточно сложной письменной форме,обращаемся к вам с просьбой,задавать вопросы ДО КОНФЕРЕНЦИИ,оформляя понятно и ,по возможности, кратко.

    3. Если Ваш вопрос будет адресован кому-то конкретно , начинайте его по образцу :

    "Вопрос компании "Content Management Group",выделяя жирным.

    4. Если вопросы уже обсуждались в рамках Форума и остались без ответа,копируйте.

    5. Если Вы делитесь какой-то своей проблемой,то описывайте ситуацию полностью,чтобы можно было проанализировать ситуацию участникам,не задавая лишних вопросов:

    - место эксплуатации (регион,город)
    - количество аттракционов в работе
    - наличие конкуренции
    - описание проблемы,которая волнует
    - что пробовали делать.чтобы её устранить и какой результат

    6. Основная цель Конференции- прямой диалог между теми,кто аттракционы (и контент) предоставляет и теми,кто эксплуатирует.


    ВНИМАНИЕ! Все попытки натравливать конкурентов друг на друга будут пресечены. Если в высказывании появляются обвинительные нотки,без чётко сформулированных аргументов,они будут удалены без объяснений.


    Коллеги,в ближайшее время мы выложим полную информацию об участниках с контактами,куда можно будет отправлять вопросы, в случае,если размещение вопросов в прямом эфире,вам по какой-то причине,не нравится.
  3. piv-ka

    piv-ka Administrator Команда форума

    Настоящее имя:
    Пивченко Екатерина Дмитриевна
    Что такое "Онлайн - конференция" на ВТОРИО? Правила работы читайте ЗДЕСЬ
  4. surol

    surol Новичок

    Настоящее имя:
    Сур Ольга Владимировна
    Здравствуйте. Я хотела бы приобрести аттракцион и начать с ним работу.

    Меня интересует вопросы:

    - как правильно подобрать место?

    - как правильно рекламировать,достаточно ли рекламы в виде рекламных стоек или надо продвигать как-то по-другому?

    - можно ли покупать б/у оборудование? Какие проблемы возникают и как решать? Есть ли в этом случае поддержка производителя?

    - если покупаешь аттракцион у одного производителя, можно ли использовать фильмы другого? Существует ли где-то общий перечень фильмов, которые можно выбирать?

    - как быстро надоедают одни и те же фильмы? как часто их меняют?

    Буду благодарна за ответы!
  5. piv-ka

    piv-ka Administrator Команда форума

    Настоящее имя:
    Пивченко Екатерина Дмитриевна
    [*:)*] СОВЕТЫ ОТ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА


    [*:happy:*] Филипп Володин, сеть аттракционов 5д (оборудование АЕТ)

    1. Как правильно подобрать место?


    Это очень тонкий вопрос, я считаю, что здесь надо исходить из специфики района (города, населенного пункта и пр.) где устанавливается аттракцион. К примеру передвижной павильон успешно работающий в парке или рядом с пляжем на юге, вряд ли будет пользоваться таким же спросом даже на центральной площади города с максимальным для это места трафиком. Но все же – устанавливать необходимо в месте с максимальным траффиком людей, ориентированных на развлечения. Исходя из опыта это зона фудкорта в крупных торговых центрах, места рядом с многозальными кинотеатрами, городские парки с аттракционами. Также можно ставить в игровых зонах, боулинге и пр. – но как показывает практика, далеко не у всех здесь дела идут хорошо.

    2. Какой вид рекламы наиболее эффективен.

    Флаеры, акции, интернет реклама, соцсети. Но надо оговориться, это все дает небольшой эффект по отдельности, но ощутимый прирост в совокупности.

    3. Как правильно рекламировать, достаточно ли рекламы в виде рекламных стоек или надо продвигать как-то по-другому?


    Рецепт правильной рекламы - грамотное и краткое информирование, а дальше дело за качеством предоставляемой услуги. К сожалению, из-за низкокачественного оборудования у многих людей складывается стереотип несерьёзности данного развлечения. Такой зал вырабатывая эффект «первого впечатления» сильно проседает через месяц-два работы. И тут даже реклама сильно не поможет исправить положение.

    4. Как вы отслеживаете работу персонала?

    Постоянный контакт, выездные проверки, видео контроль, постоянный контакт с соседними арендаторами и администрацией торгового центра на предмет жалоб и пр. А также система контроля за выручкой – датчики учета посетителей, видео, отчет по билетам и пр.

    5. Частота обращений в тех поддержку. Что ломается чаще всего?

    Ответить на этот вопрос сложно не обидев производителя. Поэтому отвечу кратко: очки, датчики учета посетителей, мыши, провода. Частота обращения в техподдержку напрямую зависит от качества продукта производителя и в меньшей степени от эксплуатирующей стороны, в нашем случае частота обращений очень значительна.

    6. С какими «подводными камнями» вы столкнулись?

    Основные наши «подводные камни» - устранение дефектов оборудования под названием «апгрейд» за деньги. Несоответствие заявленного качества оборудования ряда производителей. Я хочу подчеркнуть – это очень большая проблема, и неправильно выбранный производитель оборудования в состоянии загубить бизнес на первоначальном этапе.

    7. Ставите ли вы какие-либо дополнительные аппараты

    Да есть такой опыт, но сказать что установленные дополнительные аттракционы приносят ощутимый результат не могу.

    8. Как быстро надоедают одни и те же фильмы? Как часто их меняют?

    Мне сложно сказать как часто их меняют другие, но могу сказать что фильмы необходимо обновлять не реже раз в 3 месяца хотя бы добавляя одну новинку.

    9. Если покупаешь аттракцион у одного производителя, можно ли использовать фильмы другого? Существует ли где-то общий перечень фильмов, которые можно выбирать?

    К сожалению, далеко не все производители продают свои фильмы для установки на разное оборудование. Определенная логика здесь есть, но это не играет существенную роль при выборе производителя оборудования (на что они наверное делают ставку). Более того это ограничение дает огромное поле работы пиратам, которые с радостью наполняют своим контентом залы «бедных на фильмы» производителей.

    10. Какие советы вы можете дать своему поставщику оборудования.

    Есть ряд пожеланий, но наверное это будет относится ко многим производителям:

    1.Качество оборудования
    2.Грамотная служба поддержки
    3.Оперативное устранение неисправности
    4.Тест оборудования перед отгрузкой
    5.Подбор качественных комплектующих
    6.Квалифицированный монтаж оборудования
    7.Увеличение срока гарантии оборудования до 2-3 лет и более. Например, при введении неких плановых ТО.
    8.Ну и наконец самое главное, многие производители после продажи оборудования теряют интерес к покупателю до обновления фильмов и любых других денежных вливаний. То есть не выстраивается никакой совместной работы, нет информационной/рекламной поддержки предпринимателя – ну например на сайте и пр. Нет помощи в запуске бизнеса, консультаций по месту и прочее. Хотя это абсолютно естественный и нормальный процесс не требующий от производителя изрядных финансовых затрат. К сожалению, пока мы видим лишь агрессивную рекламную кампанию по продаже оборудования с заявленными сроками окупаемости в 2-3 месяца – что конечно уже давно не соответствует действительности.

    11. Перспективы развития индустрии ХД.

    Прогнозы дело неблагодарное, рискну лишь предположить, что рынок будет сжиматься и консолидироваться. Причем снижение количества игроков и укрупнение сетей - это естественный процесс который происходит всегда во всех сферах бизнеса, особенно в нашей стране.
    Прошла волна установки оборудования, сейчас основной спрос будет на контент – без этого дальнейшее развитие невозможно. И поставщики контента с лучшими показателями цены/качества будут играть основную роль в ближайшем будущем.
    Есть мнение что будущее за интерактивом, но я считаю, что это будет либо как отдельное направление, либо как дополнение к существующим залам. Сказать, что это бомба которая взорвет рынок – я лично не могу, по крайне мере при тех технологиях что на сегодняшний день нам доступны.

    [*:happy:*] Юрий Климосенко, сеть кинотеатров "5Д синема" (Оборудование Total Interactiv)


    1. Как правильно подобрать место?

    Лучшим местом для размещения 5Д кинотеатра, является место с большой проходимостью (трафиком). Наиболее эффективно размещаться в больших Торгово-развлекательных комплексах с проходимостью не менее 300-400 тысяч человек в месяц, в непосредственной близости от многозального кинотеатра или в прямой его видимости.

    2. Какой вид рекламы наиболее эффективен?

    Наиболее эффективна реклама по телевидению и радио в виде 10-15 секундных роликов.

    3. Как правильно рекламировать, достаточно ли рекламы в виде рекламных стоек или надо продвигать как-то по-другому?


    Всем понятно, что много рекламы не бывает.
    Способов донести информацию до Покупателя тоже масса, от очень дорогих: телевидение, радио, печатные издания, световые табло, рекламные щиты и т.д., так и относительно дешевых: создание своего сайта, реклама на транспорте, на остановках, на досках объявлений, электронная рассылка, раздача флаеров, скидочные акции с сетевыми операторами такими как «Группон», «Биглион» и др.
    Все предприниматели считают деньги, поэтому доля в бюджете на рекламные расходы невелика. В настоящее время существует достаточно много способов заявить о себе не только за деньги, но, и совершено бесплатно. Например, размещение информации в справочных изданиях, таких как «Дубль Гис», телефонный справочник, «4 ГЕО» и др. Проведение совместных рекламных кампаний с другими заинтересованными предприятиями в виде участников и партнеров проекта, участие в «PR» акциях при открытии новых направлений деятельности компаний, участие в спортивных мероприятиях, а также в знаковых событиях города (день города, молодежный летний выездной лагерь ТИМ «Бирюса») и т.д., работа по бартеру по принципу «Ты мне - Я тебе».

    4. Как Вы отслеживаете работу персонала?

    Работа персонала отслеживается по нескольким направлениям.
    - Установка системы видеонаблюдения (три камеры: холл, зал, тех. Комната)
    - Еженедельное (можно два раза в неделю) снятие статистических данных.
    - Визуальное наблюдение за работой операторов, постоянное общение.
    Необходимо, чтобы оператор постоянно чувствовал, что он под чутким присмотром и каждый его шаг контролируется предпринимателем.
    - Постоянная проверка правильности ведения технической и финансовой документации (тех. Журнал, кассовый отчет, реестр передачи денежных средств, инкассация и др.)

    5. Частота обращений в техническую поддержку. Что ломается чаще всего?


    Чаще всего выходят из строя инверторы (замена предохранителей), датчики положения платформы, а также необходима плановая замена лампы на проекторе (срок службы от 3000 до 3500 часов).
    Частота обращений примерно один раз в месяц.

    6. С какими «подводными камнями» Вы столкнулись?

    Ежегодное повышение аренды в ТРЦ на 10 %, невозможность поднятия стоимости билета из-за большой конкуренции на рынке. Ежегодное снижение нормы прибыли в валовой выручке предприятия.

    7. Ставите ли Вы какие-нибудь дополнительные аппараты?

    Да, ставим.
    Один зал организован как «Центр виртуальных развлечений», где совмещен 5Д кинотеатр и «Total-Cube».
    Второй зал собираемся укомплектовать дополнительным оборудованием (ведем подбор), чтобы оптимизировать доходную часть с имеющейся свободной площади и покрыть затраты на операционные расходы, в т.ч. аренду.

    8. Как быстро надоедают одни и те же фильмы? Как часто их меняют?

    Фильмы необходимо менять как можно чаще. Самая лучшая формула замены: «3 -4» каждые три месяца четыре фильма.
    Эффективней всего при имеющейся фильмотеке подкупать 4 фильма перед большими длинными праздниками или детскими каникулами, когда дети берут родителей за руку и идут развлекаться. Если нет такой финансовой возможности, то хотя бы два раза в год, весной и осенью перед школьными каникулами. Время замены фильмов выбрано неспроста. В принципе в школьные каникулы трафик будет обеспечен и без новинок, но в этом случае работает самый мощный двигатель передачи информации «сарафанное радио». Чем больше людей увидят новые фильмы, тем больше посетителей придет завтра, все просто!

    9. Если покупаешь аттракцион у одного производителя, можно ли использовать фильмы другого? Существует ли где-то общий перечень фильмов, которые можно выбирать?

    Общего перечня фильмов не существует. Каждая компания продает свои фильмы по своей цене и ассортименту. С кем как договоришься.
    Фильмы можно использовать другого производителя. У нас проблем пока не было. Поставщику фильмов необходима информация, какое оборудование установлено и фильмы приходят в нужном формате.

    10. Какие советы Вы можете дать своему поставщику оборудования?

    (Если конкретно, надо добавить спецэффектов в стандартной комплектации оборудования и возможность проведения апгрейда на существующем оборудовании по всей России матушке).
    А ЕСЛИ СКАЗАТЬ В ОБЩЕМ: Совет хочется дать один, не останавливаться на достигнутом, всегда надо идти вперед, на два шага опережая время. Надо конструировать, придумывать что-то новое, необычное, чтобы у наших посетителей не было возможности привыкнуть. В наше время, современную молодежь надо постоянно чем-то удивлять. Необходимо подогревать неисчерпаемый интерес людей к новинкам в сфере виртуальных развлечений, и через это попытаться раскрыть новые непознанные для самого человека пределы своих возможностей.

    11. Перспективы развития индустрии ХД?


    Конечно, надо развиваться, придумывать новые фишки, писать интересные фильмы типа «Аквадром», иначе интерес у людей падает, люди хотят «драйв в условиях комфорта»!!! Хотят, чтобы и сидеть на ….. и чтобы дух захватывало!

    [*:happy:*] ЧЕМ МОЖНО ЗАПОЛНИТЬ НЕБОЛЬШИЕ ПЛОЩАДИ РЯДОМ С XD-АТТРАКЦИОНАМИ?


    Александр Лукашевич (ВЕК)

    В современной индустрии развлечений вопрос привлечения клиентов стоит острее всего. Если посетитель вас заметил- это уже полпути к успеху. Перенаправить трафик посетителей в свою сторону- вот в чем заключается задача небольших площадей, прилегающих к ХД аттракционам. Ведь согласитесь сами: площадь недостаточно большая для того, чтобы расставлять там габаритное оборудование. А оборудование размерами поменьше обладает минимальной пропускной способностью и возврата инвестиций придется ждать очень долго.
    Привлечь внимание к аттракциону лучше всего тематизацией и внедрением интерактивных элементов декораций. Это может быть любая аниматронная фигура от динозавров до космических пиратов. Все зависит от общей тематики заведения и ХД аттракциона непосредственно. Фигуры оборудованы сенсорными датчиками и реагируют на приближение посетителей. Записать можно сколько угодно звуковых подложек, тем самым создавая впечатление реальной беседы с аниматроником. Если площадь позволяет- можно оборудовать целый тематический «мирок», погружающий посетителей в атмосферу аттракциона. Идеальное доказательство оправданности вложений в тематику и декорации- американские парки. Я уверен, понимающие люди здесь со мной не поспорят.
    Опыт работы Восточно-Евопейской компании показывает, что эффектная входная группа увеличивает валовой годовой доход аттракциона минимум на 10%.

    Шинин Дмитрий (Shinin Group)

    - Эффективное заполнение площадей рядом с XD аттракционами развлекательными аппаратами с одной стороны является индивидуальным процессом, учитывающим все нюансы геометрии помещения, его локации, параметров окружения, но с другой стороны опирается на ряд принципов. Цель установки оборудования в обсуждаемой нами концепции это получить дополнительный доход с основного трафика посетителей XD кинотеатра и предложить им дополнительную услугу, повысив тем самым конкурентоспособность всего бизнеса. Таким образом оборудования должно быть относительно немного, чтобы не занимать лишнюю площадь за которую надо платить аренду, но оно должно обеспечивать высокую проходимость, зрелищность эксплуатации и состязательность. Таким принципам максимально соответствует примерно следующий набор оборудования: Аэрохоккей, двойная автогонка, двойной имитатор единоборств , двойная стрелялка. Техническая проходимость подобного набора техники составляет порядка 130 игр в час, что на наш взгляд совсем неплохо. Выбор конкретных моделей развлекательных аппаратов, их состояние (новое или бывшие в употребления) и как следствие суммарный размер инвестиций оператора зависит прежде всего от платежеспособности населения, его избалованности развлекательной составляющей, наличием конкурирующих залов в районе шаговой и транспортной доступности и этот выбор должен опираться на принцип разумной достаточности инвестиций, чтобы не только получить необходимый результат по валу выручки, но при этом как можно раньше окупить вложения и выйти на чистую прибыль. Минимальная стоимость набора развлекательных аппаратов может начинаться и с 200 000 рублей. Основная ошибка , которую мы наблюдаем это именно излишние инвестиции, когда оператор приобретает развлекательные аппараты по цене сравнимые, а подчас и более дорогие чем сам XD-аттракцион который является основой для его бизнеса и в результате срок окупаемости аппаратов растягивается на годы, но ведь даже самый новый и продвинутый аппарат через некоторое время надоедает постоянному посетителю и оператор попадает в замкнутый круг необходимости замены развлекательного аппарата на другой при отсутствии финансовых оснований для этого - аппарат то еще не окупился, откуда брать деньги на его замену? Поэтому к размеру суммы инвестиций стоит подходить очень внимательно и не верить никаким сказкам. Другим кардинальным выходом из этой ситуации может быть не покупка, а аренда развлекательных аппаратов.
    Наша компания занимается продажей развлекательных аппаратов, но также и рассматривает возможность предоставления их в аренду на долевых или фиксированных ставках.
  6. piv-ka

    piv-ka Administrator Команда форума

    Настоящее имя:
    Пивченко Екатерина Дмитриевна
    [*:)*] БЛИЦ-ОПРОС ПОСТАВЩИКОВ ОБОРУДОВАНИЯ

    1. Ваши конкурентные преимущества;
    2. Как в вашей компании организована техническая поддержка?
    3. Есть ли постгрантийная поддержка, стоимость?
    4. Можно ли покупать б/у оборудование? Какие проблемы возникают и как решать? Есть ли в этом случае поддержка производителя?
    5. Как работает система сбора статистики?
    6. Как вы помогаете своим клиентами решать вопросы с обновлением контента?
    7. Есть ли у вас права на распространение фильмов, с какими студиями вы работаете?
    8. Какие недочеты вы видите в работе вашего оборудования и что делаете для исправления ситуации?
    9. Какие советы вы можете дать собственникам действующих кинотеатров по эксплуатации аттракционов?
    10. Перспективы развития индустрии 5д .



    [*:8*] ВАШИ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

    Николай Гребенкин (AET):

    Безусловно это динамика платформ, на сегодняшний день никто не может похвастаться такими движениями.
    Мобильность, а значит низкая стоимость аренды, размеры 3х местного зала 3,5х3,5х2,5 (длина, ширина, высота)
    строя свой бизнес на нашей продукции, Вы застрахуете себя от обмана. Наш 5D кинотеатр ежедневно отправляет статистику на, указанный Вами, мобильный номер, помогая осуществлять контроль, сравнивая данные с ежедневной фактической выручкой.
    Круглосуточная техподдержка.

    Андрей Рогонов (КБ ТК):

    Наши платформы являются очень динамичными, с большими углами наклонов «аж дух захватывает». Для каждого клиенты мы стараемся индивидуально подобрать нужную ему конфигурацию, отвечающую всем требованиям клиента - от мобильного передвижного аттракциона до стационарного с большим экраном! Серпуховский электромеханический завод выпускает 2-х, 3-x и 6-ти степенные гидравлические платформы. Системы воспроизведения активно-затворная, спектральная и система infitec. Количество мест от 4 до 18. Дополнительные спецэффекты, ветер, вода, молнии, дым, мыши, снег, мыльные пузыри и другие.

    Дмитрий Ермаков (ISP):

    Наиболее выигрышное по соотношению цена / качество предложение по комплексу 5D:

    * надежное оборудование на базе электрики с высокими динамическими хар-ками по углам наклонов, линейным ускорениям, за счет уникальных конструкторских решений компании;
    * высококачественная комплектность аттракциона, полная согласованность всех систем: звук, видео и пр…
    * актуальный комплект первоклассных лицензионных 3D-фильмов качественный с большой базой;
    * огромный потенциал для модернизации и усовершенствований;
    * сбалансированная выгодная цена.

    Павел Гаврилюк (SIMATIX)

    Преимущества:

    1. Внешний вид, который сам по себе работает как магнит для посетителей;
    2. Капсулу, возможно, использовать как рекламный носитель;
    3. Возможна льготная фин. политика (лизинг, кредит, рассрочка и т.д.);
    4. Наличие собственного производства (что дает возможность оперативно решать вопросы тех. поддержки и модернизации);


    Олег Федченко (Yotto Group)

    Наши Интерактивные Экзо технологии позволяют генерировать гораздо больший процент повторных приходов. Использование таких человеческих качеств как дух соперничества, азарт и положительные эмоции, мы создаем успешный коммерческий продукт. Каждая деталь аттракциона производит дополнительный «вау» эффект (цилиндрический экран, 8 спецэффектов, перевороты вверх головой на 360 градусов с «активным» стерео, титановые джойстики, звук и пр) зрителей и желание «попробовать еще разок».
    Разработанные и разрабатываются системы мотивации зрителей – такие как система вывода призовых баллов Экзофильмах, система набора баллов «Экзобонус» через удаленный сервер и смс каждому клиенту, системы Редемпшн, которые можно установить на оборудование Экзофильм и Экзоскелет.
    Кроме того, особое внимание уделяется надежности и вандалоустойчивости оборудования и его элементов, которое должно выдерживать коммерческую эксплуатацию в жестких условиях.
    Кроме того мы предлагаем франшизу Экзоскелет, которая позволит вам Всегда иметь ведь набор последних достижений в наличии и защит от морального устаревания оборудования и ПО.

    Итак, наши преимущества:

    1)Правильно выбранное ПЕРСПЕКТИВНОЕ направление развития отрасли, 2)наличие уникальных запатентованных решений,
    3)ведущиеся активные разработки в области Экзо интерактива, 5Д эффектов и ПО по мотивации зрителей.
    4) возможность достаточно простого удаленного апгрейда оборудования в будущем
    5) Постоянная поддержка клиентов.

    Сергей Забабуро (Стереолайф):

    Собственное производство аттракционов. 10 летний опыт работы по разработке, созданию и техническому обслуживанию различного оборудования.
    Своя сеть 5D кинотеатров "Стереолайф", позволяющая постоянно тестировать и обкатывать оборудование, совершенствовать технологии.
    Опыт продвижения услуг 5D кинотеатров на рынке, консалтинг по вопросам маркетинга и развития.
    Доставка оборудования клиентам в любой город мира. Гарантийное обслуживание, сопровождение по комплектующим и видеоконтенту.
    Более 450 комплектов 5D кинотеатров "Стереолайф" поставлены нашим клиентам в различные страны. Своя студия по производству видеофильмов - Синематик.

    Виталий Тихонов (TIT)

    Надежность, высокое качество, высокая динамика оборудования, широкий спектр продукции, новый разработки, 3Д фильмы собственного производства.

    Евгений Шишенин (Транс-форс):

    От других компаний-производителей XD контента Транс-Форс отличает принцип интерактивности, реализованный во всех аттракционах и комплексах. Он дает возможность каждому посетителю стать непосредственным участником событий, происходящих в виртуальном мире.
    Наша компания производит 5D-аттракцион, сочетающий интерактивность с 3D-графикой и подвижной платформой. Все четыре посадочных места Ориона оснащены джойстиками, с помощью которых участники могут управлять симулятором и внешними объектами, стрелять во врагов, фотографировать пейзажи. Edutainment комплексы Транс-Форс также располагают возможностью полноценного участия в происходящем: при помощи панелей управления, расположенных на столах, посетители отвечают на вопросы викторин, участвуют в играх и командных соревнованиях.
    Еще одно существенное преимущество Транс-Форс – использование real-time графики. Технология генерации изображения в режиме реального времени позволяет создавать не просто 3D-фильмы, а полностью интерактивные программы с непредсказуемым финалом, который зависит от действий самих участников.
    К тому же, программы могут демонстрироваться на панорамном экране любой формы: цилиндрической, полусферической или купольной. Например, разработанный Транс-Форс 5D-батискаф Аквариус оснащается огромным сферическим экраном диаметром 3 метра с углом обзора до 180°. Часть экрана оказывается под ногами посетителей, что в сочетании с 3D-визуализацией создает эффект «прозрачного дна» и обеспечивает впечатление полного погружения.

    [*:8*] ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХПОДДЕРЖКИ У ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И ПОСТАВЩИКОВ

    Николай Гребенкин (AET):

    Техподдержка работает практически круглосуточно, все возникающие вопросы решаются на русском, англ. языках онлайн или в телефонном режиме.

    Андрей Рогонов (КБ ТК)

    В нашей компании техническую поддержку можно разбить на 3 составляющие:

    1. Организован единый номер службы технической поддержки, позвонив на который клиент, следуя подсказкам автоинформатора, может набрать добавочный номер, после чего последует соединение непосредственно со специалистом интересующей его подсистемы (5д кинотеатр, xd-motion, fly-motion). Помимо этого благодаря гибкой настройке телефонии и переадресации телефон службы технической поддержки работает в режиме 24\7, переадресовывает звонки на специалистов даже в нерабочее время.
    Дополнительно к этому можно обратиться в службу технической поддержки по электронной почте или оставив заявку на сайте компании.
    2. Согласно договору все аттракционы должны быть подключены владельцами к сети интернет. Это необходимо прежде всего для организации удаленного доступа к аттракциону и оперативного решения возникающих с ним проблем. После общения с клиентом по телефону и выявления неисправности специалист тех. поддержки в ряде случаев может устранить неисправность удаленно по интернету. Это быстро и не требует особых усилий от клиента
    3. Кроме поддержки по телефону и через удаленный доступ при необходимости или по просьбе клиента компания организует выезд специалиста на место установки аттракциона для проведения ремонтных, профилактических или иных типов работ.


    Павел Гаврилюк (SIMATIX):


    Консультация дежурного инженера по телефону круглосуточно. В случае не возможности решить проблему в телефонном режиме, выезд инженера в течении 24 часов.

    Дмитрий Ермаков (ISP):

    Служба ТП состоит из 2-х сменных человек, в обязанности которых входит:
    фиксирование обращений,
    1. устранение возникших проблем дистанционно через консультацию
    2. в случае невозможности удаленного решения, идентификация проблемы и переадресация отдельным специалистам по соответствующим профилям
    Служба доступна круглосуточно. Заявки на неустранимые дистанционно проблемы обрабатываются в течение от 1 до 3 дней (зависит от сложности).
    Далее, производится отправка комплектующих, вышедших из строя или организуется выезд сотрудника ТП для устранения проблемы.
    На месте составляется акт осмотра, выполнение работы и составление акта выполненных работ.
    В случае отправки клиенту вышедшей из строя детали, встречно вышедшая из строя деталь направляется клиентом в компанию для ремонта, где составляется акт дефектации, ремонт и пр. процедуры.

    Олег Федченко (Yotto Group)

    - Разработана форма обращения – упрощающая понимание проблемы,
    - форма удаленной диагностики
    - предусмотрена возможность удаленного доступа оборудованию с возможностью тестировании и обновлению ПО .
    - организованна круглосуточная телефонная линия

    Виталий Тихонов (TIT)

    Техническая поддержка осуществляется по телефону. В рабочие дни с 10:00 до 19:00. Но конечно же стараемся помочь и внерабочее время.
    При необходимости возможен выезд на объект.

    Сергей Забабуро (Стереолайф):

    Служба технической поддержки в нашей организации — это сервисная структура, разрешающая возникающие вопросы и проблемы заказчиков с поставляемым оборудованием 5D-кинотеатров. На базе нашей технической поддержки решаются как аппаратные неисправности, так и сбои программного обеспечения, возникающие в процессе эксплуатации. Важнейшей функциональной составляющей данной службы является, выявление причин возникающих неисправностей, и эффективность устранения поломок. Служба технической поддержки на нашем предприятии включает несколько моделей: централизованную, локальную, виртуальную — с единым телефонным центром, с внедрением практическом использовании современных методик.

    Евгений Шишенин (Транс-форс):

    Во-первых, все наши клиенты могут пользоваться единым телефоном сервисной службы. Во-вторых, у нас есть система онлайн-поддержки, доступная по всему миру. Она позволяет подключаться к аттракционам и комплексам через интернет и удаленно проводить диагностику. При необходимости, сотрудники могут выехать на место и устранить проблему. Гарантийный срок по стандартному договору составляет 1 год.


    [*:8*] ПОСТГАРАНТИЙНАЯ ПООДЕРЖКА,СТОИМОСТЬ?

    Николай Гребенкин (AET):

    Есть, после истечения 1 года гарантии, наши клиенты по прежнему получают своевременную техническую поддержку, по стоимости комплектующих, узлов, выезда специалистов в крайнем случае есть прайс.

    Андрей Рогонов (КБ ТК):


    Да, послегарантийная поддержка есть. Она основана на том же принципе что и гарантийная – прежде всего по телефону. "Удаленная поддержка (интернет, телефон, e-mail) осуществляется абсолютно бесплатно!" Отличие послегарантийной поддержки от гарантийной в том, что после окончания срока гарантии клиент оплачивает стоимость всех РАБОТ по устранению неисправности и стоимость всех необходимых для этого ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ. Когда аттракцион на гарантии – все работы и запчасти (в случае именно гарантийного ремонта) предоставляются фирмой бесплатно!


    Павел Гаврилюк (SIMATIX):


    Постгарантийная поддержка есть. Стоимость зависит от сложности работ.


    Дмитрий Ермаков (ISP):

    Есть. Стоимость зависит от техн.состояния зала.
    Ср. стоимость ежемесячной ПТП 7000 руб.
    ПТП осуществляется по специальному договору.

    Олег Федченко (Yotto Group)

    Размер и качество поддержки не меняется, возможна лишь дополнительная оплата проезда, себестоимости специалиста и стоимость комплектующих подлежащих замены.


    Виталий Тихонов (TIT):

    На данный момент постгарантийная поддержка осуществляется бесплатно в первую очередь для клиентов, купивших оборудование напрямую у нашей компании. Так же помогаем клиентам, купившим б/у оборудование нашего производства.

    Сергей Забабуро (Стереолайф):

    Служба технической поддержки в нашей организации — это сервисная структура, разрешающая возникающие вопросы и проблемы заказчиков с поставляемым оборудованием 5D-кинотеатров. На базе нашей технической поддержки решаются как аппаратные неисправности, так и сбои программного обеспечения, возникающие в процессе эксплуатации. Важнейшей функциональной составляющей данной службы является, выявление причин возникающих неисправностей, и эффективность устранения поломок. Служба технической поддержки на нашем предприятии включает несколько моделей: централизованную, локальную, виртуальную — с единым телефонным центром, с внедрением практическом использовании современных методик.

    Евгений Шишенин (Транс-Форс):

    Транс-Форс предлагает разноуровневую систему постгарантийной поддержки: от консультирования по телефону до выездов наших сотрудников на объект 2 раза год. Стоимость обслуживания зависит от территориальной удаленности клиента от офисов Транс-Форс.

    [*:8*] МОЖНО ЛИ ПОКУПАТЬ Б/У ОБОРУДОВАНИЕ? КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ ВОЗНИКАЮТ? КАК РЕШАТЬ? ЕСТЬ ЛИ ПОДДЕРЖКА ПРОИЗВОДИТЕЛЯ?

    Николай Гребенкин (AET):

    Мы не продаем бу оборудование, единственное можем подыскать клиентов на него.
    Конечно есть. Заключается новый договор, новый лиц дог по фильмам и т.д.

    Андрей Рогонов (КБ ТК )

    Можно, но желательно произведенные не ранее мая 2012г с последним апгрейдом
    В данном случае проблемы можно разделить на два типа: 1. программные 2. электронно-механические. Первый тип проблем чаще всего возможно устранить путем удаленного доступа к аттракциону клиента и внесению настроек в систему. Второй тип проблем решается так: идет анализ специалистом тех поддержки по телефону и получение полных сведений о том, что сломалось, когда, и при каких условиях. Оценивается возможность починки узла или модуля клиентом или технически грамотным представителем клиента самостоятельно или путем удаленного доступа. В случае невозможности проведения таковых работ или отсутствия результатов ремонта по удаленному доступу организуется выезд специалиста-монтажника для устранения всех проблем.
    Да, поддержка есть! По телефону как и всегда бесплатно! Если аттракцион еще на годовой гарантии от фирмы – осуществляем все гарантийные обязательства согласно договора. Если аттракциону больше года – предоставляем послегарантийное обслуживание.

    Павел Гаврилюк (SIMATIX)

    Покупать б/у оборудование можно. Поддержка производителя в этом случае есть. Любое оборудование (новое или б/у) наша компания старается не выпускать из виду. Отношение к клиенту одинаковое (новое у него оборудование или б/у).

    Дмитрий Ермаков (ISP)

    Мы не продаем б/у и не работаем с ним. Но если клиент сам такое оборудование приобрел, мы оказываем ему услуги по установленным ценам.

    Олег Федченко (Yotto Group)

    Можно. Никаких проблем с оборудованием. Да, есть.

    Виталий Тихонов (TIT):

    Самостоятельно сложно произвести диагностику оборудования и оценить техническое состояние, поэтому мы не советуем покупать б/у оборудование – разница в цене не большая, устаревший контент, нет гарантии от производителя на оборудование. Лицензионные договора не могут передаваться от компании к компании, их нужно заключать заново, либо переоформлять.
    Дать консультацию всегда рады. Так же перед покупкой б/у, либо нового оборудования стоит обратить внимание на отзывы о компаниях производителях на ресурсе vtorio.com

    Сергей Забабуро (Стереолайф):

    Да, б/у оборудование покупать можно. Мы в свою очередь, как производители сопровождаем покупку/продажу оборудования. Если клиент решил продать свой кинотеатр и обратился к нам, то мы делаем рассылку по базе наших клиентов. Так же после продажи оборудования мы осуществляем полное сопровождение аттракциона.

    Евгений Шишенин (Транс-Форс):


    Безусловно, можно. При демонтаже и последующей установке на новом месте проблем обычно не возникает. При покупке б\у продуктов Транс-Форс мы предоставляем услуги по переносу оборудования, его установке, пусконаладке, обучению персонала нового владельца. В таких случаях также рассматривается возможность расширения гарантийных обязательств. Мы всесторонне поддерживаем своих клиентов вне зависимости от того, новыми они приобрели продукты Транс-Форс или нет.

    [*:8*] КАК РАБОТАЕТ СИСТЕМА СБОРА СТАТИСТИКИ?

    Николай Гребенкин (AET)

    На каждом посадочном месте есть ИК датчики, защищенные от света, при посадке зрителя данные идут на контроллер управления и в файл статистики на медиасервер, есть защита этого файла от взлома или замены операторами. Есть возможность подключения 3G модема с сим картой, для того чтобы на номер телефона клиента при окончании работы кинотеатра высылалась вся дневная статистика. При этом поля настроек и просмотра сктатистики можно запаролить для оператора.

    Андрей Рогонов (КБ ТК)

    В кресла интегрированы датчики присутствия, которые при запуске нового ролика отправляют информацию на жесткий диск компьютера или флеш-носитель аттракциона. Это текстовый файл, который легко распечатать и проанализировать информацию. При наличии интернет-подключения информация может отправляться на емейл.

    Павел Гаврилюк (SIMATIX)

    Система показывает количество запусков с датой и временем. На сидениях стоят датчики фиксирующие посетителей. В капсуле ведется видео запись с указанием даты и времени. Ко всему этому можно получить доступ через интернет на расстоянии.

    Дмитрий Ермаков (ISP)

    Ведется фотоотчет посетителей. Есть система подсчета по замкам на ремнях. Подсчет автоматический с аналитикой по фильмам, дням недели, и пр.

    Олег Федченко (Yotto Group)

    Трех уровневая статистики:

    1)на аппаратном уровне – датчики в креслах;
    2)Фото контроль
    3) программно


    Сергей Забабуро (Стереолайф):

    Это закрытая информация.

    Евгений Шишенин (Трансфорс)

    В аттракционе предусмотрена система контроля персонала, которая исключает «подсадку зайцев» и продажу более дешевых билетов. Это достигается благодаря системе активации джойстиков только после оплаты билетов. К тому же во время сеанса внутри кабины делаются фотографии посетителей. Вся статистика может быть просмотрена владельцем двумя способами: на мониторе оператора на самом аттракционе при помощи индивидуальной карты и пароля или удаленно при помощи системы онлайн-контроля. Также все данные можно выгружать с аттракциона на флэш-накопители и просматривать на PC.


    [*:8*] КАК ВЫ ПОМОГАЕТЕ СВОИМ КЛИЕНТАМ РЕШАТЬ ВОПРОСЫ С ОБНОВЛЕНИЕМ КОНТЕНТА? ЕСЛИ ЛИ У ВАС ПРАВА НА РАСПРОСТРАНЕНИЕ ФИЛЬМОВ? С КАКИМИ СТУДИЯМИ ВЫ РАБОТАЕТЕ?


    Николай Гребенкин (AET):

    У нас есть своя студия по созданию контента. Также постоянно обновляется существующая фильмотека.
    Весь контент лицензионный, студий много, основные CGI, Niceberg, Animatix, ISP, Рамиль и т.д. Наше оборудование имеет защиту фильмов, как через софт, так и через контроллер (железо) управления платформой.


    Андрей Рогонов (КБ ТК)

    Наши клиенты могут приобрести фильмы у любой студии производителя. Со своей стороны мы поможем прописать движения под фильмы.
    В комплекте с кинотеатром наша компания предоставляет лицензионные фильмы 5D-студии Рамиля Бикмухаметова и 5D-студии Seliverstoff Studio Animation

    Павел Гаврилюк (SIMATIX)

    Над обновлением контента работает отдел программистов. Стараемся устанавливать одинаковый пакет фильмов на все капсулы. Поэтому цена разработки нового фильма получается ниже. Права на наш контент есть.

    Дмитрий Ермаков (ISP)

    Производим фильмы. Программно обеспечиваем возможность установки контента, приобретенного клиентом самостоятельно. Ведем работу по заключению договоров дистрибуции с поставщиками контента. Права есть.
    Олег Федченко (Yotto Group)
    Предлагаем все существующие на рынке варианты.
    Да, есть. Наша собственная студия, Студия Рамиля Бикмухаметова, компания «Content Management Group»

    Виталий Тихонов (TIT)

    Регулярно пополняем библиотеку фильмов, как собственного пр-ва, так и сторонних студий. Рекомендуем компании по продаже стерео контента. Весь контент предлагаемый нашей компанией лицензионный. Ведутся переговоры, как с Российскими, так и зарубежными студиями.

    Сергей Забабуро (Стереолайф):

    Мы поставляем нашим клиентам качественный контент, т.к. имеем свою студию по производству фильмов. Да, мы имеем права на распространение фильмов. Мы работаем с такими студиями как: Justin Knowles (USA), Hollow 4D Studios, Inc. (USA), The Juice Brand Ltd (Warrington, The United Kingdom).

    Евгений Шишенин (Транс-форс)

    Интерактивный контент для аттракционов, классов, мультимедиа-кафе и других продуктов Транс-Форс создается в нашей собственной студии. Благодаря производству полного цикла (hardware и software), мы не связаны обязательствами ни с какими сторонними компаниями. Для каждого продукта разработана мультиязычная библиотека программ. Например, 5D-аттракцион Орион поставляется с пакетом разнообразных интерактивных игр, ориентированных на посетителей разных возрастов: это детские аркады, боевые миссии, экскурсии и симуляторы.


    [*:8*] КАКИЕ НЕДОЧЕТЫ ВЫ ВИДИТЕ В РАБОТЕ ВАШЕГО ОБОРУДОВАНИЯ? ЧТО ДЕЛАЕТЕ ДЛЯ ИСПРАВЛЕНИЯ?


    Николай Гребенкин (AET)

    На данный момент мы боремся с тем чтобы реализовать 7д интерактив на 4 места, пока он реализован на 2 места.

    Андрей Рогонов (КБ ТК)

    Во времена повальных продаж 5Д-аттракционов все производители без исключения продавали «сыроватый» продукт дабы не опоздать получить прибыль. На сегодняшний момент нашей компанией все тонкие технические и программные места отшлифованы и многократно практикованы. Все недочеты на текущий момент устранены, но в случае появления новых мы своевременно их устраняем дабы предотвратить их появление в дальнейшем.

    Павел Гаврилюк (SIMATIX)

    Возникают сложности при заездах через очень узкие проемы (меньше 2 метров). Капсулу возможно разобрать, но габариты рамы 1,9х2м. Для выхода из этой ситуации сейчас заканчивается разработка новой уменьшенной рамы, которая будет работать без ухудшения характеристик.

    Дмитрий Ермаков (ISP)

    Учитываем пожелания клиентов по изменениям, направленных на улучшения характеристик, устраняем в плановом порядке.

    Олег Федченко (Yotto Group)

    По кинотеатру Экзофильму: Достаточно сложная инсталляция. Необходимость объяснения оператором. Упрощаем, делаем обучающее вступления к фильмам на 20 сек, и печатные брошюры. Автоматизируем процессы сборки и настройки.
    По Экзоскелету – подобные проблемы учтены и решены.


    Виталий Тихонов (TIT)

    Сергей Забабуро (Стереолайф)
    __

    [*:8*] СОВЕТЫ ЭКСПЛУАТАТОРАМ СТЕРЕОАТТРАКЦИОНОВ:


    Николай Гребенкин (AET)

    Хорошее место, реклама, минимальная аренда и издержки, только в этом случае этот бизнес будет успешным.

    Андрей Рогонов (КБ ТК)

    Строго придерживаться инструкции по эксплуатации и техническому паспорту изделия (вложенному руководству).

    Павел Гаврилюк (SIMATIX)

    Не экономить на качественном оборудовании и расходных материалах.
    Грамотно подходить к размещению оборудования (учитывая соседство с другими аттракционами).
    Периодически проводить акции для завлечения посетителей.

    Дмитрий Ермаков (ISP)

    Быть заметными. Быть порядочными. Работать над улучшениями. Любить свою работу.

    Олег Федченко (Yotto Group)

    Дополнять 5Д аттракционы новым компактным оборудованием, например двухместный Экзоскелет, привлекая новаторов, молодежь и создавая ажиотаж вокруг старого оборудования, при этом консервативных клиентов предлагать 5д с новыми фильмами.
    На базе интерактивных Экзо технологий проводить соревнования, турниры с призам, в том числе прокаты 5Д и скидки на них.

    Сергей Забабуро (Стереолайф)

    Необходимо вовремя обслуживать оборудование. Работники, обслуживающие оборудование должны быть квалифицированными специалистами.

    Евгений Шишенин (Транс-форс)

    Мы рекомендуем операторам разработать эффективную систему контроля и мотивации персонала, обращать внимание на коммуникабельность и опрятность потенциальных сотрудников при приеме на работу. Также необходимо поддерживать привлекательный вид аттракциона и не забывать вовремя менять лампы проектора, чтобы радовать посетителей яркой и четкой картинкой.


    [*:8*] ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ИНДУСТРИИ XD
    Николай Гребенкин (AET)

    Конечно, ажиотаж, основанный на новизне, прошел. Уже открыто много залов, но меня это не беспокоит. Почему? Отвечу на некоторые Ваши мысли и сомнения:

    1. "Все супер места заняты"]. Это действительно так. За прошедший период арендодатели подняли цены на аренду до не окупаемых высот, соответственно Ваши конкуренты работают не на прибыль, а на аренду. Мы предлагаем решение этого вопроса, обращая Ваше внимание на мобильную версию кинотеатра, который позволит Вам быть на праздниках, вечеринках и в других местах большого скопления людей. Устанавливайте кинотеатры в уличных павильонах и платите за аренду разумные деньги.

    2. "Все всё пересмотрели". И это отлично! Уже сформировался устойчивый контингент зрителей, которые ходят на новинки, и Вы сможете рассчитать, на какой период Вам нужен новый фильм, чтобы его купить и заработать на премьере. Мы создали студию «Синематор», которая будет сопровождать Ваш бизнес на протяжении всего времени его работы, обеспечивая новинки фильмотеки.

    3. "Людям надоела эта идея". Не беспокойтесь об этом! Кинематограф существует много лет и даже в виде 5D имеет безграничный простор для развития и удивления посетителей.

    4. "Цена оборудования велика". За прошедший год цена оборудования существенно снизилась. Сегодня можно подобрать любую конфигурацию на любой бюджет. Наша компания предлагает самые низкие цены на рынке без ущерба для качества продукта. Мы тратим деньги клиентов на воссоздание невероятных эмоций в трех степенях свободы, с незабываемым «Вау-эффектом!», что заставляет зрителей приходить снова и снова.


    Андрей Рогонов (КБ ТК)

    Достаточно долго посещение 5Д аттракционов не ослабевает. Девиз «хлеба и зрелищ» вряд ли станет НЕ актуальным.

    В насытившемся 5Д-аттракционами рынке начнут появляться аттракционы нового поколения с усиленным эффектом присутствия. Это будет выражаться:
    -в увеличении доп. эффектов и опций
    -в увеличении плоскостей перемещений (6dof + эффекты + радиальная стерео проекция). Такие платформы в нашем арсенале есть, но пока проданы в очень ограниченном количестве.
    -в увеличении динамических и перемещаемых показателей
    -в увеличении экранов с улучшенными технологиями стерео проекций
    Не за горами интерактивные 5Д-платформы, разрабатываемые нашей компанией, вариации которых уже присутствуют на рынке.
    Конечно, все перечисленное неизбежно поднимет стоимость\себестоимость продукта. На такие платформы повального спроса не будет. Но новые 5Д-аттракционы найдут своих зрителей даже при увеличении цены билета за качественное и усиленное зрелище.
    Не исключаю, что аттракцион нового поколения с дорогим билетом станет более посещаемым, чем рядом стоящий и дешевый «старичок».

    Павел Гаврилюк (SIMATIX)

    Мое мнение:

    1. Появление 3д без очков;
    2. Выход оборудования с новыми эффектами (невесомость и т.д.);
    3. Выход капсул, где человек сможет влиять на сюжет не только джойстиком, рулем и т.д. а всем своим телом (руками, ногами и т.д.). К примеру, пешие прогулки по достопримечательностям и т.д..

    К сожалению дальше не могу распространяться, пока это наша тайна. 

    Дмитрий Ермаков (ISP)


    Перспективы в техническом совершенствовании.

    Олег Федченко (Yotto Group)

    Сочетание полноценных интерактивных технологий и 5Д эффектности, удовлетворяя потребности зрителей в соперничестве и азарте игры, совмещенной с положительными эмоциями от 5Д ощущений. Использовать их для генерации повторных приходов.
    А так же создание более масштабных аттракционов 5Д, рассчитанных исключительно на эмоции.

    Сергей Забабуро (Стереолайф)

    Перспектива развития рынка XD напрямую зависит от развития кинематографа в этой сфере. Я считаю, что больше внимания стоит уделить совершенствованию не оборудования, а того, что люди будут видеть. Качество графики и интересные сценарии – вот именно это и будет привлекать людей в будущем и даст рынку XD долгую жизнь.

    Евгений Шишенин (Транс- форс)

    Рынок 5D не может развиваться без разнообразного и доступного качественного контента, поэтому производителям стоит уделять должное внимание созданию интересных, качественных фильмов и игр. Увлекательные сюжеты программ, улучшение качества графики и оборудования – вот «движущие силы прогресса», которые должны поднять индустрию развлекательных аттракционов на новый уровень.


    Максим Селиверстов, директор студии "Seliverstoff"

    Развиваться будут все направления, но каждое по своему. Я не испытываю большого оптимизма относительно одноместных модулей, но и они будут развиться. Возможно появится несколько решений с необычной проекционной системой. Обязательно будет развиваться интеракив.
    Таких резких скачков продаж залов, как было несколько лет назад, наверное уже не будет. Сегодняшняя ситуация близка к стагнации. Это означает одно — будет доработка, шлифовка, поиск тонкостей и хитростей в том что ужу создано. Поиск новых экономических взаимоотношений между прокатчиком и производителем контента.
    Так как в любом случае, регулярное обновление контента необходимо всем.


    Евгений Шилко, студия "Eligraphics" (Белорусь), руководитель отдела продаж
    Рекомендация одна. Господа, если вы хотите иметь в своей фильмотеке новые и качественные фильмы, то будьте благоразумны и честны. Покупайте только лицензионные фильмы, в противном случае нам (производителям) надоест заниматься благотворительностью и вам станет нечего показывать вашему зрителю, потому что мы просто перестанем делать новые фильмы.
  7. piv-ka

    piv-ka Administrator Команда форума

    Настоящее имя:
    Пивченко Екатерина Дмитриевна
    БЛИЦ-ОПРОС ПРАВООБЛАДАТЕЛЕЙ:

    [*:8*] 1.Сравнивая качество графики в фильмах отечественного и зарубежного производства, выбор, как правило, падает на зарубежные райды, хотя цены кусаются. Почему в наших фильмах часто встречается размазанный фон или отсутствует объемность изображения?


    1. Дмитрий Иванов, директор студии "Animatix4d" (Украина):

    Самая банальная экономика - богатство картинки требует просто больше человеко-часов и других ресурсов. Отсюда цена на зарубежные фильмы, которые к тому же честно покупаются в том же зарубежье.
    Если основная бизнес-идея у наших прокатчиков купить одну копию на 5 мест и потом играть ее в 10 залах, то экономическая система не может быть уравновешенна.


    2. Максим Селиверстов, директор студии "Seliverstoff":


    Мне сложно однозначно ответить на этот вопрос.
    Приведите конкретный пример и я смогу ответить почему.
    Мне хорошо известны студии которые легко могут конкурировать с западным контентом. Может быть речь идет о фильмах 5-10 летней давности, который уже многократно пережали из одного формата в другой и попросту утратили качество оригинала?
    Может разница в том, что для запада стандарт размера изображения 1920х1080, а для нас наиболее выгодно производить 1024х768, так как именно такие проектора встречаются в залах чаще всего.


    3. Евгений Шилко, студия "Eligraphics":

    Посмотрите наши фильмы. У нас с этим все в порядке.


    4. Иван Пачин, режиссер:


    Качество графики (изображения) зависит от профессионального уровня специалистов производящих фильм. Так же стереофильмы требуют несколько иной технический подход к производству, чем обычные фильмы.

    5. Евгения Пономарева («CMG»):

    Причин может быть несколько:

    - западные бюджеты значительно превосходят российские, что явно сказывается на качестве.
    - безусловно, «пиратские» копии, которые явно портят впечатление.
    - качество установленных проекционных систем.
    - отсутствие грамотной технической поддержки со стороны собственников залов: при двухпроекционных системах не следят за сведением проекторов, элементарно операторы не протирают очки и не меняют батарейки.
    Нельзя в этом случае грешить только на студию.

    [*:8*] Почему фильмы стоят дорого? Для российских предпринимателей цена за фильм выше 50 000 руб. является неприемлемой.

    1. Дмитрий Иванов, директор студии "Animatix4d" (Украина):

    Фильмы стоят дорого потому, что их мало покупают и много воруют. У фильма есть минимальная себестоимость. Для райда это около 20-25 тысяч долларов. Если его купят 10 раз, то одна покупка и будет стоить 2000-2500 долларов. Можно просто рассмотреть структуру себестоимости, но, поверьте, цена вполне объективная и рентабельность, практически, на нуле.

    2. Максим Селиверстов, директор студии "Seliverstoff":

    Стоимость производства фильма гораздо выше названной суммы.
    В зависимости от сложности среднестатистического райда цена на производство колеблется в пределах 500-1500 тысяч рублей. Так как это труд 5-10 человек который надо оплачивать как минимум 3-6 месяцев, плюс расходы на дорогостоящее оборудование и конечно всевозможные налоги, аренды, электрический, интернет и пр.

    Учитывая, что честно продать копий удается не много, конечная цена за лицензию высока.


    3. Евгений Шилко, студия "Eligraphics" (Белорусь), руководитель отдела продаж:

    Любой бизнес должен быть как минимум окупаемым, иначе пропадает всякий смысл им заниматься. Процесс производства райдов – это не дешевый процесс, особенно если производитель хочет выпустить достойный, качественный продукт. Здесь мы (производители) имеем следующую ситуацию. Если продавать дорого, то продаж будет мало и не факт что производство окупится. Если мы резко понизим цены, то ажиотаж по началу может быть огромным, но потом все остальные производители опустят цены, спрос уменьшится и в результате мы просто прекратим делать фильмы… Поэтому есть золотая середина и средняя цена в 30 000руб для рынка СНГ на данный момент себя оправдывает. Другая проблема – пиратство, которое зачастую убивает всякое желание продолжать производство.

    4. Иван Пачин, режиссер:

    Для производства качественного контента необходимы не только оборудование, но и высококвалифицированные специалисты в области компьютерной графики, что в свою очередь требует финансовых затрат на их содержание.

    5. Сергей Забабуро (Стереолайф)

    Согласен. Цена фильма не должна превышать 18 000-20 000 российских рублей. Дороговизну фильмов можно объяснить тем, что производство фильма – весьма дорогостоящий процесс. Цена фильма пропорционально зависит от количества кинотеатров приобретающих фильмы, поэтому, соответственно, чем меньшее количество кинотеатров приобретает данный фильм, тем дороже выходит стоимость фильма.
    6. Евгения Пономарева (CMG)
    Никто из собственников залов никогда не задумывается о том, сколько материальных, трудовых и технических затрат занимает создание фильма.
    Каждый предприниматель (в нашем случае Студия/Правообладатель) заинтересован в быстром возврате вложенных инвестиций.
    Если фильм появится в «пиратке», то надежда на планируемый уровень продаж сводится к минимуму. Поэтому многие Правообладатели вынуждены завышать цены, таким образом, перестраховав себя.

    [*:8*] Возможно ли изменение сроков лицензии: бессрочная лицензия; уменьшение на 3-6 мес.; отчисления от количества прокатов.


    1. Татьяна Виниченко, Аниматикс 4Д:

    Первое, стоимость короткой лицензии не покрывает рисков, связанных с нарушениями лицензионных сроков проката и несанкционированного тиражирования и распространения.
    Второе, зачастую репертуар залов насчитывает от 50 и более фильмов, а успешность того или иного фильма определяется не зрительскими предпочтениями, а субъективным восприятием администраторов зала, ведь именно они могут повлиять на решение клиента выбрать для просмотра конкретный фильм. Посчитает ли администратор ваш фильм скучным или мало динамичным, так или иначе любой тренд за 3 месяца проката будет неинформативным для корректного принятия решения собственником, что делать дальше: продлевать ли 3-месячную лицензию или нет. Вряд ли в течение этого месяца успеет прийти клиент во второй раз в этот же зал и проголосовать «за» или «против» уже увиденного фильма.
    Студия Аниматикс 4Д и ее дистрибуторы предоставляет 6-тимесячные лицензии на фильмы-аттракционы. Это делает, во-первых, эти фильмы доступнее для малых залов, учитывая то, что продолжительность данной категории фильмов меньше. Во-вторых, это позволяет поощрять наших постоянных и честных прокатчиков.
    По нашему мнению и исходя из темпов производства студии, жизненный цикл выпускаемых фильмов ограничивается тремя годами. Мы можем предложить нашим клиентам бессрочную лицензии на фильм, в случае если они продлили или купили лицензию на три года. За это время и все активные зрители самого прокатчика успевают посмотреть фильм, и сам фильм морально устаревает, и мы выпускаем новый контент.

    2. Максим Селиверстов, директор студии "Seliverstoff":


    На бессрочные лицензии я соглашаюсь легко, особенно для сетевиков, у которых есть более 5 залов.
    Отчисления от количества прокатов возможны только с полной заменой управляющего оборудования, если у вас есть зал с защитой контента и контроль за посещаемостью + подключение к интернету, то да, такое возможно.
    Я оптимист и думаю, что возможно всё. Возможно даже производить райды, которые будут раздаваться бесплатно, например на средства рекламодателей. Однако для этого всем участникам рынка надо приложить не мало усилий.
    И в этом далеко не все заинтересованы.


    3. Евгений Шилко, студия "Eligraphics" (Белорусь), руководитель отдела продаж


    Лицензирование сроком на один год для нас предпочтительнее и безопаснее. Конечно, мы можем давать лицензии и на пол года и мы бы на это шли, если бы были уверены, что наши клиенты не продолжат показывать наши фильмы без разрешения.


    4. Иван Пачин, режиссер


    Возможно, но при наличии качественной системы проката фильмов. Т.е. нужна система контроля проката, контроль контента.


    5. Сергей Забабуро (Стереолайф):

    Отчисления от количества прокатов, в данном случае, считаю практически не возможным, потому что это повлечет за собой усиление системы контроля на всех аттракционах. Это изначально, конечно, повысит стоимость, в последствие же, люди будут злоупотреблять этим и будут отказываться от фильмов, которые, по их мнению, не приносят больших сборов. Это ставит под угрозу создание фильмов в студии, потому что популярным будет ограниченное кол-во райдов. Бессрочная лицензия и уменьшение лицензии на 3-6 месяцев считаю тоже не целесообразным, т.к. это повлечет быструю смену фильмов. Производственные мощности мирового масштаба не могут обеспечивать кол-во фильмов, которого было бы достаточно для обновления контента в течение 3-6 месяцев

    6. Cedric Igodt (студия «Niceberg» Бельгия)

    I often get requests like this. Most theater operators would even like to limit to a couple of days or weeks if possible, for several reasons. The first reason would be to lower the price, as an alternative for a more costly yearly license. Another reason is that they first want to “test” the film and check if it really appeals to an audience, meaning they actually don’t want to take any risk with the film. This is very negative for the content providers. By working this way, it means that the theater operators is not really willing to invest in good promotion or marketing of the film, and the film stands little chance of actually finding its audience, which on most cases requires some time (by Word of Mouth for instance). The theater operator thinks: if a film does not perform well the first month, let’s get rid of it as soon as possible, and replace it with another one which might perform better.
    Some theater operators even like to take it one step further to reduce the risk, and therefore suggest a revenue sharing. I am very reluctant to step into this type of deal. Revenue sharing requires accurate reporting from the side of the theater operators to the content provider. Since most theaters are small, this administration cost of reporting would quickly become a burden for the theater operator. Result: reports are always late, and not accurate.
    The only way to accept limited periods of licensing, or revenue sharing would be to have a reliable digital rights management software that guarantees that licenses are really limited in time (and operators do not simply continue playing them after the license ends ), and in the case of revenue sharing that reporting is done correctly (and automatically if possible). Unfortunately such a DRM software means additional expenses, and then the evident question arises: who will pay for these expenses? The theater operator will argue that the content provider should, the content provider will argue that the operator should… Probably both should pay a part…

    Мне часто задают этот вопрос. Большинство операторов залов даже хотели бы получить лицензию на пару дней или недель, если это было бы возможно. Для этого есть несколько причин. Первая – желание прокатчиков уменьшить лицензионную стоимость по сравнению с более высокой ценой на годовую лицензию. Вторая – они бы хотели сперва «протестировать» фильм, понять, будет ли он пользоваться спросом у зрителей, что означает, что они не хотят нести никаких рисков по приобретению фильмов. Эта позиция сказывается негативно на поставщиках контента. Подобная тактика значит, что операторы залов не горят желанием инвестировать в продвижение и маркетинг фильма. У фильма практически нет шансов быть увиденным зрителями, так как для этого требуется более длительный период времени проката, что бы хотя бы зритель узнал о новом контенте через «сарафанное радио». Операторы думают так, что если фильм не приносит дохода в первый месяц, лучше избавиться от него как можно скорее и заменить на другой, с которым, возможно, повезет больше.
    Некоторые операторы даже идут дальше на пути уменьшения рисков и предлагают провайдерам оплату за прокат фильма на условиях процента от кассовых сборов. Я очень неохотно иду на такие сделки. Выплаты % от кассовых сборов требуют очень четкой и корректной отчетности со стороны операторов залов перед провайдером контента. Так как большинство залов маленькие, расходы по управлению издержками на отчетности очень скоро могут оказаться тяжелым бременем для оператора. И как результат: отчеты запаздывают и подаются с некорректными результатами.
    Единственная причина, по которой можно было бы согласиться на лицензирование на период меньший 1 года или выплаты % от проката, это введение надежной системы защиты контента и управления сроками и правами на него. В этом случае использование программного обеспечения гарантирует, что фильм будет ограничен во времени проката лицензионным сроком (а оператор не сможет просто продолжить показ фильма после истечения этого срока), а отчеты будут формироваться автоматически программой. К сожалению, подобные DRM программы требуют дополнительных затрат. Поэтому возникает резонный вопрос: кто будет покрывать эти расходы? Операторы кинотеатров будут спорить, что эти расходы должен покрывать провайдер, контент провайдер будет стремиться переложить эти расходы на операторов. Я думаю, что обе стороны должны инвестировать в эту систему.


    7. Евгения Пономарева (CMG)


    К большому сожалению, в индустрии 4D/5D Киноаттракционов нет идеальной системы защиты контента. Ни один производитель 4D/5D оборудования не смог гарантированно защитить контент от распространения/пиратства. Т.е. продав фильм на 3-6 мес., ты не можешь рассчитывать на то, что его купят повторно. Для Правообладателя это означает, что он получит лишь малую часть своих вложенных средств.

    [*:8*] Находите ли вы контент, созданный студиями СНГ, конкурентноспособным по сравнению с западными фильмами?


    1. Дмитрий Иванов, директор студии "Animatix4d" (Украина)

    Контент наших студий вполне конкурентоспособен.


    2. Максим Селиверстов, директор студии "Seliverstoff"


    Да, сегодня есть несколько студий способных конкурировать с западом.


    3. Евгений Шилко, студия "Eligraphics" (Белорусь), руководитель отдела продаж

    Вполне.


    4. Иван Пачин, режиссер


    Этот вопрос к прокатчикам. А так, да – мы лучшие!

    5. Сергей Забабуро (Стереолайф)

    На сегодняшний день, зарубежные студии не выпускают качественные фильмы в таком количестве, которое удовлетворяло бы потребности рынка. Большее из того, что мы видим сейчас из зарубежного райда, было выпущено несколько лет назад при использовании, на сегодняшний момент, уже устаревших компьютерных технологий. Новейшее оборудование позволяет нашей студии выпускать фильмы, превосходящие качество зарубежных райдов не только по графике, но и по насыщенности сюжетной линии.


    6. Cedric Igodt (студия «Niceberg» Бельгия)



    I encountered a lot of high quality Russian 5D content at RAAPA.
    It is quite strange though that there are hardly any independent Russian content providers (and certainly not independent producers), but nearly all films are produced by 5D hardware providers themselves. Moreover, they seem very protective about their films, and make them available for their own hardware only, in order to maintain a competitive advantage. For that reason, theater operators still have quite limited access to a significant number of films, unless an independent content providers offers them. Often these films would need to come from abroad, given the limited number of Russian independent producers, and the protective attitude of the content producing hardware providers.
    So in the foreseeable future, even if Russian content quality is high, I expect that a very large number of films will still need to be imported from abroad. Demand for films will remain high, given the characteristics of the Russian market which seems to mainly consist of typically small theaters that heavily rely on repeat customers.
    На выставке РААПА 2013 я увидел много 5Д фильмов российского производства высокого качества. Это достаточно странно, принимая во внимание тот факт, что едва ли среди ваших студий найдется много независимых поставщиков контента (или независимых продюсеров). Практически все фильмы выпускают студии, принадлежащие компаниям производителям 5Д кинотеатров. Более того, производители оборудования, как оказалось, очень пекутся о безопасности своего контента, так как зачастую их фильмы доступны для проката только в их кинотеатрах. Именно по этой причине операторы кинозалов имеют ограниченный доступ к огромному количеству фильмов, которые могут предложить им независимые поставщики контента. И как правило, эти фильмы западного производства которые предлагают независимые продюсеры и дистрибуторы, должны преодолеть внутренние барьеры со стороны производителей оборудования.
    Поэтому в обозримом будущем, даже при условии высокого качества российского контента, я предполагаю, ваш рынок будет нуждаться в большом количестве фильмов, поставляемых зарубежными провайдерами. Спрос на фильмы будет оставаться также высоким, учитывая основную специфику вашего рынка – большинство залов с малым количеством мест и рассчитаны на посещения постоянных клиентов.

    7. Евгения Пономарева (CMG)


    Безусловно. В Россию «волна» Киноаттракционов пришла с большим опозданием, как и многие другие тех. инновации. Поэтому в первое время были представлены фильмы зарубежных студий (MDS, Nwave, RedStar,…). Со временем стало появляться все больше и больше российских аниматоров, которые предлагали свои творения, не всегда соответствующие уровню, заданному, например, студией Nwave, чьи фильмы до сих пор кормят «пиратские залы» и являются наиболее рейтинговыми в их библиотеке. С появлением конкурентов среди российских студий, стало расти качество, что, несомненно, радует. На сегодняшний день, есть много фильмов, сознанных в России или СНГ, которые могут уверенно конкурировать с зарубежными студиями.
    Мы часто слышим от собственников залов о том, что они хотят купить фильм качеством не ниже фильма «ИКС» (созданного российской студией), хотя раньше было наоборот.
    Но спрос на западный контент присутствует по-прежнему.


    [*:8*] Посетители 5д залов приходят за экстримом и динамикой. Яркие афиши на входе в аттракцион приглашают посетителей отправиться в "незабываемое путешествие" на борту космического корабля/болида Формулы-1 или катера и пр. По идее фильм в паре с эффектами кресел и зала должен оставлять яркие впечатления. А в итоге чуть ли не половина зрителей остается равнодушна к подобному виду аттракциона. Как вы думаете, почему?


    1. Татьяна Виниченко, Аниматикс 4Д:


    Причины могут быть на самом деле очень разными для тех, кому не понравился этот вид развлечений: завышенные ожидания, подогреваемые не всегда корректной рекламой, отсутствие смысла в коротком видео или наоборот, его присутствие, если фильм из-за этого воспринимается не динамичным. Плохая синхронизация видео и эффектов зала и кресел, излишняя «болтанка», плохая стереография и пр. Наша студия стремится к тому, чтобы выпускаемые фильмы имели три основных составляющих, создающих хорошее впечатление от просмотра: 1) комфортное стерео при максимальном вылете объектов за пределы экрана, 2) динамичный видеоряд и 3) интересная история, рассказанная с юмором и понятная и ребенку и взрослому. Мы всегда предлагаем нашим партнерам-производителям оборудования возможность адаптации форматов и стереографии под их оборудование и размер кинозалов


    2. Максим Селиверстов, директор студии "Seliverstoff"


    Это не простой вопрос...
    Есть такая наука — маркетинг. И есть в этой науке такое понятие как «целевая аудитория».
    Попробуем обсудить первый бонус который предлагаем — 3D
    30% населения не воспринимают 3D или воспринимают в ослабленной форме. За 5 лет работы стереографом, я убедился в этом.
    Остается 70% - вроде не мало?
    До, но …
    Из них еще 30% испытывают психологический барьер связанный с использование очков.
    Оставшиеся 40% это и есть наша целевая аудитория, которая часто не готова к тому, чтобы их трясли, чем-то брызгали в лицо и показывали фильмы лишенные смысла.
    То есть по большому счету наш посетитель это 10-20% населения.
    Те, кому это действительно нравится, остальные имеют право выбора, имеет право разочаровываться и отказываться. Всем мил не будешь, так не бывает.


    3. Евгений Шилко, студия "Eligraphics" (Белорусь), руководитель отдела продаж



    Многое зависит не только от фильма, но и от платформы и синхронизации видео и движения. Одни и те же фильмы на разных платформах смотрятся по-разному. На одних все сведено отлично и на выходе положительные эмоции, а на других просто дергаешься во все стороны и испытываешь дискомфорт.


    4. Иван Пачин, режиссер


    Качество большинства фильмов оставляет желать лучшего. Да и не возможно всем угодить, квадрат Малевича тоже не всем нравится. Задача производителя контента охватить максимально большую аудиторию, это, к сожалению, не всегда получается.

    5. Сергй Забабуро (Стереолайф)


    Общее восприятие состоит не только из фильмов, спецэффектов и динамики подвижности платформы, но и качества прописывания треков движения. Недолжный подход хотя бы к одному из составляющих этапов влечет за собой равнодушное впечатление зрителя.
    6. Евгения Пономарева (CMG)
    Творчество – вещь субъективная. Как и большое кино может нравится/не нравится.
    Есть фильмы, которые хочется смотреть снова и снова, приглашать друзей и делиться эмоциями. И, к сожалению, есть фильмы, на которые жаль потраченных денег.
    Бесспорно, важна и техническая составляющая – треки, качество картинки.
    Нельзя скидывать со счетов и тот факт, что многие посетители скептически относятся к 3Д фильмам и подобным аттракционам. Оказывает влияние на впечатление об аттракционе и эмоциональная составляющая – в каком настроении пришел к вам клиент.

    [*:8*] Создание фильмов для взрослых "эротика". Считаете ли вы целесообразным?


    1. Татьяна Виниченко, Аниматикс 4Д:

    Часто спрашивают, но не часто покупают подобный контент, на самом деле.


    2. Максим Селиверстов, директор студии "Seliverstoff"

    Лично мне близка эта тема, но так же часто приходится сталкиваться с рамками и зажимами относительно этой темы со стороны обывателя. Эротика может привлечь, но и отпугнуть. У фильмов этого жанра своя аудитория.


    3. Евгений Шилко, студия "Eligraphics" (Белорусь), руководитель отдела продаж

    Не считаем. Целевая аудитория все-таки дети и подростки. А уже реализованные проэкты в жанре «эротика» у нас вызвали смех…


    4. Иван Пачин, режиссер


    Это как возле детской карусели продавать журнал «плейбой».


    5. Сергей Забабуро (Стереолайф)



    Если такой вид фильма востребован зрителями, то его создание является целесообразным.


    6, Евгения Пономарева (CMG)

    Вопросы про эротический контент задают постоянно. Лет 5 назад – такие вопросы задавались с юмором и иронией, сейчас абсолютно осознанно. На такие фильмы найдутся покупатели, но это не массовая продажа. В связи с определенными законами, количество мест для показа фильмов такой тематики не так много.
    Существующие на рынке фильмы далеки от идеала. И, если озадачиться производством специфического райда, то нужно четко понимать, насколько изысканным должен быть сюжет и качество изображения.

    [*:8*] Стоимость и сроки создания фильмов на заказ.


    1. Татьяна Виниченко, Аниматикс 4Д:


    Если говорить о коротких райдах, в среднем, бюджет проекта ограничивается 20-25 тыс. долларами, а продолжительность работы над таким фильмом 3-4 месяца, учитывая релиз всех возможных версий – как для плоского, так и для панорамного экранов.

    2. Максим Селиверстов, директор студии "Seliverstoff"


    Не менее 3-х месяцев и не менее 500 т.р.
    В среднем 6 месяцев и 1мл. руб. Для сложных проектов год и более, ну и цена иная.

    3. Евгений Шилко, студия "Eligraphics" (Белорусь), руководитель отдела продаж


    Больше этим не занимаемся. Реализуем свои проекты.

    4. Иван Пачин, режиссер


    Всё зависит от сложности идеи и желаемого качества фильма.

    5. Сергей Забабуро (Стереолайф)

    Создание фильма – это, в первую очередь, работа творческого коллектива, где есть режиссеры, исполнители и т.д. Создание фильмов на заказ априори не возможен, т.к. эта каждодневная работа целой команды. По ходу создания фильма, возникают вопросы, решение которых должно быть принято незамедлительно.

    6 Евгения Пономарева (CMG)


    Стоимость и сроки зависят от сложности фильма. Существуют фьючерсные предложения от студий, когда на стадии идеи, ты можешь заплатить символическую сумму и через 3-6 месяцев получить готовый продукт. При условии грамотного подхода к своему бизнесу со стороны собственников кинотеатров : финансовому, стратегическому
    планированию, такие схемы очень удобны для всех сторон. С оговоркой – если бы некоторые не испортили всю индустрию халявой и легкими безнаказанными деньгами.

    [*:8*] На сегодня есть уже большое количество райдов различной тематики: и полеты в космосе, и путешествия по неизвестным планетам, и погружения в океан, военные действия на земле, под водой и на море, путешествия внутри человеческого организма и пр. Чем собираетесь удивлять зрителя в будущем?

    1. Татьяна Виниченко, Аниматикс 4Д:


    Причины могут быть на самом деле очень разными для тех, кому не понравился этот вид развлечений: завышенные ожидания, подогреваемые не всегда корректной рекламой, отсутствие смысла в коротком видео или наоборот, его присутствие, если фильм из-за этого воспринимается не динамичным. Плохая синхронизация видео и эффектов зала и кресел, излишняя «болтанка», плохая стереография и пр. Наша студия стремится к тому, чтобы выпускаемые фильмы имели три основных составляющих, создающих хорошее впечатление от просмотра: 1) комфортное стерео при максимальном вылете объектов за пределы экрана, 2) динамичный видеоряд и 3) интересная история, рассказанная с юмором и понятная и ребенку и взрослому. Мы всегда предлагаем нашим партнерам-производителям оборудования возможность адаптации форматов и стереографии под их оборудование и размер кинозалов.


    2. Максим Селиверстов, директор студии "Seliverstoff"

    Идей всегда много, много в разработке, много в производстве, многое просто обдумывается.
    Последнее время хочется более осмысленного контента, где есть хоть какая-то история, персонажи и драматургия. В противном случае, аттракцион останется только аттракционом и будет дарить не больше впечатлений, чем катание на качелях, хотя у 5D потенциал гораздо больший, нежели банальные покатушки.
    Использование узнаваемых персонажей. Намного интереснее детям пойти к кому-то известному в гости, нежели неизвестно куда.
    Мы очень много работы делаем для того, чтобы уйти от райдов в сторону интерактива. Современная гейм-графика позволяет создавать изображение близкое к киношному, но при этом зритель получает возможность влиять на содержание фильма. Это не обязательно игра, как многие думают, это такой же райд как и обычно, но в нем каждый раз все меняется, освещение, погодные условия, коллизии с объектами и персонажами.
    Есть возможность перестройки контента под разную аудиторию, ну что-то вроде пожёсче\помягче.


    3. Евгений Шилко, студия "Eligraphics" (Белорусь), руководитель отдела продаж


    Наш следующий проект называется ПРИЗРАКИ ТИТАНИКА. Путешествие в подводный мир, который стал последним пристанищем легендарного корабля. Не все обитатели этого мира гостеприимны и вы в этом убедитесь, во время просмотра.

    4. Иван Пачин, режиссер


    Все так, как и в большом кино, будут новые полёты в космосе, под водой, в пустыне и т.д. Будет выше качество, новые концепции. Да и не все идеи себя исчерпали, есть над чем работать.

    5. Сергей Забабуро (Стереолайф)

    Поживем-увидим 

    6. Евгения Пономарева (CMG)


    Самым популярным жанром были и остаются «ужасы». И этого мнения придерживаются все клиенты, вне зависимости от оборудования, количества мест или типа экрана. Мало общеобразовательных фильмов. В Европе, к слову сказать, к «ужасам» интерес гораздо меньше и наши клиенты задают вопросы о сюжетных, ярких, позитивных фильмах.
    Волшебная история, фэнтази, головокружительный райд по горной реке, закованной в каменную темницу пещер...
    Живущие среди нас ведьмаки и колдуньи

    [*:8*] Ваше мнение о российском рынке контента для 5д кинотеатров?


    1. Дмитрий Иванов, директор студии "Animatix4d" (Украина)


    2. Максим Селиверстов, директор студии "Seliverstoff"

    Он развивается, так же как и сам рынок. Развивается чуть медленнее чем производство платформ. Однако у рынка контента все еще впереди. Сейчас есть хорошие примеры фильмов, на них можно равняться и идти дальше, развиваться. Однако многое зависит от прокатчиков и от общей экономической ситуации.


    3. Евгений Шилко, студия "Eligraphics" (Белорусь), руководитель отдела продаж


    Рынок есть. Ряд студий выпускают очень достойный контент

    4. Иван Пачин, режиссер

    Рынок откровенно слабый, сильно бьёт так называемое «пиратство».

    5. Сергей Забабуро (Стереолайф)

    Я считаю, что российский рынок 5д контента находится на начальной стадии развития. Не все производители 5Д оборудования понимают, что для хорошего функционирования не достаточно просто производства хорошей платформы. Так же обязательно необходимо ее обеспечение качественным контентом, но в связи с дороговизной создания студии, некоторые производители не хотят вкладывать деньги в эту индустрию. Но и без обеспечения кинотеатров хорошим котентом существование и развитие 5Д аттракционов не возможно.

    6. Евгения Пономарева (CMG)

    Сейчас:
    - 60 «кривых фильмов» в библиотеке, а кто-то хвастается и большим количеством.
    - когда–то «добрые» поставщики оборудования, они же производители контента раздавали свои шедевры с «бессрочной» лицензией», а теперь не могут тем же клиентам продать фантастический райд за нормальные деньги с лицензией на 1 год.
    - кто-то без зазрения совести продолжает ставить нелицензионку или закрывает глаза на то, что их клиенты покупают «пиратку».
    А что может быть:
    - потенциал российских творческих коллективов безграничен, многие могут за бюджетные деньги делать шедевры.
    - объединение усилий правообладателей в борьбе с пиратством, что уже сейчас медленно, но верно происходит. Из достоверных источников: 3 зала уже выплатили административные штрафы за отсутствие документов на контент. Мы мирно договорились с тремя кинотеатрами, «вычистив» их библиотеку и предоставив доступ к новым фильмам. Что характерно один зал по собственной инициативе обратился к нам с просьбой помочь.
    Если две стороны ( собственники 5Д и правообладатели) смогут найти общий язык и поймут потребности каждого, то будет значительно проще договориться.

    [*:8*] Рекомендации собственникам оборудования по эксплуатации, уже действующего оборудования.


    Максим Селиверстов, директор студии "Seliverstoff"


    Часто слышу рассказы о севших лампах? которые никто не спешит менять, о некомпетентности тех. Персонала и пр.
    Что тут сказать — если это ваш бизнес, вам нужно глубже погружаться в суть вопроса. Думать о технической стороне дела, о маркетинге, и многом другом. По возможности находить средства на обновление системы, улучшение проекции, удобствах для зрителя (известны случаи? когда люди падали с платформ из-за плохой освещенности).


    Евгений Шилко, студия "Eligraphics" (Белорусь), руководитель отдела продаж


    Рекомендация одна. Господа, если вы хотите иметь в своей фильмотеке новые и качественные фильмы, то будьте благоразумны и честны. Покупайте только лицензионные фильмы, в противном случае нам (производителям) надоест заниматься благотворительностью и вам станет нечего показывать вашему зрителю, потому что мы просто перестанем делать новые фильмы.
  8. piv-ka

    piv-ka Administrator Команда форума

    Настоящее имя:
    Пивченко Екатерина Дмитриевна
    [*:)*] ПОСТАВЩИКИ


    КБ «Технологии кино»

    Год образования 2010 г.

    В рамках корпорации «КБ Технологии кино» производством инновационного оборудования занимается дочернее предприятие «СЭМЗ Вымпел». Предприятие занимает территорию в несколько тысяч кв. м и является самым масштабным производством развлекательной оборудования в СНГ.
    «СЭМЗ Вымпел» обеспечен производством полного цикла - начиная от разработки конструкторской документации, создания опытных образцов, программирования микропроцессоров и заканчивая автоматизированной конвейерной сборкой готовых изделий. Это позволяет контролировать качество нашей продукции на всех этапах ее изготовления.
    Предприятие оснащено современным оборудованием ведущих мировых производителей. Именно программируемое оборудование и квалифицированный персонал позволяют «СЭМЗ Вымпел» выпускать конкурентоспособную продукцию. Более ста специалистов постоянно повышают свою квалификацию, проходят переобучение.
    «СЭМЗ Вымпел» - это собственная производственная база, которая располагается всего в 100 км от Москвы, в г. Серпухове. Приближенность к столице и транспортная доступность позволяет в максимально сжатые сроки осуществлять поставки нашей продукцию в различные регионы России. Используя возможность перевозки продукции авто и ж/д транспортом, мы выбираем вариант, наиболее подходящий заказчику и в максимально короткие сроки доставляем заказ клиенту.
    «КБ Технологии Кино» является действующим членом административного совета Итальяно-Российской Торговой Палаты. В рамках сотрудничества мы открыли производство в Венеции, что избавит наших партнеров в зоне Евросоюза от необходимости дополнительных расходов, связанных с таможней. Это позволило значительно сократить сроки поставки продукции в зону Евро торговли и минимизировать затраты заказчика на доставку товара. Таким образом, вне зависимости от места расположения бизнеса клиента, он получает нашу продукцию по номинальной стоимости, без лишних затрат. Это предоставляет нам уникальные преимущества развития и повышает производственные мощности компании.
    В настоящее время услуги компании востребованы во многих регионах России и зарубежья. Именно поэтому для удобства наших партнеров мы открыли свои представительства в США, ОАЭ, Италии, Сингапуре, Латвии, Украине и Кавказском регионе.


    Simatix (Украина)

    Год образования 2008 г.

    Компания Симатикс занимается разработкой и производством интерактивных 5D аттракционов VertiGo.
    VertiGo в полной мере воплощают идею полного погружения в виртуальное пространство. Дизайн капсул предполагает возможность их оформления в соответствии с концепцией места эксплуатации. Динамические возможности, 3D изображение и спецэффекты передают реалистичные ощущения полета, боя и невесомости. Интерактивность и возможность сетевой игры позволяют посетителям не просто быть наблюдателями, а активными участниками и творцами своих путешествий.

    ISP

    Год образования 2011 год

    ISP – профессионально занимается бизнесом в индустрии 5D-технологий: производит оборудование, выпускает 3D-контент и ПО, осуществляет всесторонний маркетинг.

    YOTTO GROUP и студия Yotto

    2009 - Основание компании YOTTO GROUP и студии Yotto

    2010 – разработка и выпуск запатентованного трехпроекционного кинотеатра.

    - Открыто более 30 точек,
    - ведется разработка интерактивных технологий и интерактивных фильмов
    .

    2011 - Презентация первой версии EXOFilm - первого в мире интерактивного кинотеатра с цилиндрическим экраном 210 градусов и системой управления джойстиками.
    Ведутся активные разработки уникальных технологий, таких как технологии отображения на цилиндрическом и купольном экранах, систем антивандального управления интерактивным действием, интерактивные видеотехнологии, сетевые технологии.

    - выпуск первых 3-х интерактивных фильмов .
    - концентрация на интерактивных технологиях и разработка динамической платформы на перспективных технологиях сервоприводов.


    Получено 3 патента

    2012 - Более 100 открытых кинотеатров 5д и кинотеатров EXOFilm на сервоприводах

    - выпуск нового контента и увеличение базы интерактивных фильмов до 8 Экзофильмов и 30 фильмов формата 5Д
    - разработка титанового антивандального джойстика
    - системы отображения изображения на любых плоскостях


    Получено 5 патентов и приоритетов на изобретения и полезные модели в России СНГ и Европе

    2013 – Презентация Новой линейки интерактивных коммерческих продуктов в концепции EXOSKELET
    Расширение офисных и производственных площадей компании в Москве,
    Активное продолжение разработки продуктов на основе освоенных технологий.

    - выпуск нового интерактивного контента, сотрудничество с CMG и увеличение базы интерактивных фильмов до 12 Экзофильмов и до 80 фильмов формата 5Д
    - выход на международный рынок


    Компания состоит из отделов:

    Отдел производства,
    Сервисный отдел и отдел инсталляций,
    Конструкторского бюро и отдел перспективных разработок,
    Студия Yotto.
    Отдел продаж
    Администрация.


    ЗАО «Восточно –Европейская компания»


    Восточно-Европейская компания была основана в 1990 году. Более чем за 20 лет на международном рынке индустрии развлечений успела зарекомендовать себя как одну из ведущих компаний в области строительства тематических развлекательных центров «под ключ».
    Восточно-Европейская компания является операционистом нескольких развлекательных центров, поэтому все свои проекты строит исходя из реального многолетнего опыта эксплуатации подобных заведений.
    Политика компании - индивидуальный подход к каждому конкретному проекту: будь то небольшая развлекательная зона в супермаркете или огромный парк аттракционов. Мы находим варианты концепций для любых помещений, любой целевой аудитории, любого бюджета.

    Группа компаний «Total Interactive Technologies» в индустрии 5Д начиная с 2001 года, можно сказать родоначальники данного направления. Занимается разработкой и производством 5Д аттракционов и являемся компанией полного производственного цикла, т.е. осуществляет полный спектр работ, начиная от разработки проекта аттракциона, его производства и заканчивая вводом в эксплуатацию и сервисным обслуживанием.

    На сегодняшний день компания «TOTAL» это:

    - более 4000 кв. метров производственных площадей и технического оборудования, собственное конструкторское бюро;

    - запатентованные технологии в области гидравлики;

    - собственная студия и уже порядка 20 готовых авторских 3D-фильмов, составляющих конкуренцию западным студиям, по достоинству оцененных представителями «Universal» и «Disney»;

    - более 400 выпущенных и установленных 5D Кинотеатров и аттракционов Total Cube в России, странах СНГ и за рубежом – Испания, Израиль, Марокко, США, Тайланд и т.д.;

    - зарегистрированный бренд;

    - десятилетний опыт работы не только на рынке индустрии развлечений, но и с военно-промышленным комплексом;
    - широкий ассортимент продукции, включающий 4, 5 и 7 местные динамические платформы с разным количеством степеней свободы для 5D кинотеатров, а так же Аттракционы - Total Cube и новинка - БЕЗДНА.


    Компания "Стереолайф" г.Минск

    Производитель и поставщик самого современного оборудования для индустрии досуга и развлечений, специализируется на производстве 5D кинотеатров Стереолайф, 7D кинотеатров Крутые Стволы. Торговая марка Стереолайф зарегистрирована и широко известна на рынках России, Украины, Казахстана, Беларуси и других стран. Исследования и разработки систем параллельной кинематики, собственных алгоритмов управления и оптимизации движения, создание специализированных протоколов и программного обеспечения - все то, чем занимались сотрудники отдела в течение нескольких лет - все это составило бесценную научную и практическую базу новой компании. Сложные системы, изначально ориентированные на соответствие высоким требованиям военных и гражданских симуляторов, были также адаптированы для сферы развлечения. В результате динамические платформы нашего производства, входящие в состав 5D кинотеатров, являются наиболее инновационными, надежными и качественными решениями, представленными в данный момент на рынке, к тому же цена на них вполне адекватная. 3D системы визуализации. Кроме динамических платформ, а также кинотеатров и симуляторов на их основе, мы предлагаем создание полнофункциональных систем трехмерной визуализации на основе самых передовых решений и технологий. Такие системы могут быть как стационарными (частный случай - 3D кинотеатр), так и мобильными - презентационными. Стереофильмы для кинотеатров. Для выполнения запросов наших клиентов не только в сфере поставки им качественных 5D кинотеатров, но также и качественного 3D контента, без которого невозможна высокая отдача от кинотеатра, мы напрямую сотрудничаем с известными мировыми студиями, производящими качественные и интересные 3D стереофильмы для зрителей всех возрастов. Также, имеем собственную студию по производству фильмов CINEMATIC .

    [*:)*] СФЕРА ЭКОНОМИКИ

    ООО «Восточно-Европейская консалтинговая компания»

    Восточно-Европейсая Консалтинговая Компания предлагает консультационные услуги по разработке программ и внедрению систем управления рисками фирм и корпораций реального сектора экономики. Согласно международного стандарта ISO 31000. Научный состав компании представлен действующими преподавателями экономических дисциплин с большим опытом практической работы в сфере бизнеса.


    [*:)*] СТУДИИ И ПРАВООБЛАДАТЕЛИ


    1. Анимационная студия Seliverstoff, официальный сайт http://seliverstoff.ru.

    Год образования компании 2008 г

    Создание 2d и 3d анимации, мультфильмов, рекламных роликов, райдов, документальных исторических фильмов. Реконструкция исторических зданий, сооружений, старинной техники. Реконструкция исторических событий для фильмов. Создание интерактивных приложений для музеев и выставок.
    Основная цель любой компании - получение коммерческой прибыли. Но если бы это было самым важным для нас, мы бы открыли какой-то более прибыльный бизнес, чем анимационная студия. Кроме коммерческой прибыли для нашей студии есть ряд важных вещей, ради которых она и создавалась:

    • Постоянное совершенствование профессиональных навыков и реализация творческих амбиций.

    • Нельзя делать хуже, если есть лучший вариант. Мы выбираем самое лучшее, что может нам предложить мир. А если чего-то не достает, мы добавляем сами.

    • Поиск новых решений, создание новых технологий, логика, аналитика, исследования.

    • Изменение мира в позитивную сторону.

    • Желание приносить людям радость и хорошее настроение.

    Веря в это, мы мы делаем свои продукты простыми в использовании, современными, красивыми, оригинальными и эффективными. Мы прошли очень долгий путь экспериментов, опытов и исследований. Мы приложили максимум усилий для того, чтобы подарить вам больше впечатлений!

    Селиверстов Максим - арт-директор студии, режиссер, стереограф, автор блога http://seliverstoff.blogspot.ru/

    2. Animatix (Украина)

    Год образования компании 2007 г

    ANIMATIX 4D Студия (Украина) была основана в 2007 году. Производство анимационных фильмов для 4D кинотеатров - наш основной вид деятельности. Первый фильм студии вышел в мае 2009 года, на начало 2013 - в активе студии девять 20-тиминутных фильмов-аттракционов. В 2012 Студия выпустила пять райдов, которые специально разрабатывались под оборудование одного из украинских производителей 5Д кинотеатров.
    Мы создаем наши фильмы, прежде всего, для панорамных экранов 180°, и только после выпуска полноценной панорамной версии адаптируем стереографию под другие форматы экрана и параметры системы проигрывания клиентов.
    Наши фильмы отличаются от привычного контента для 5D аттракционов: мы не просто делаем стерео аттракцион, но и увлекаем зрителя сюжетом. Один из последних релизов студии, фильм «Опасный экспресс» занял первое место в номинации «Анимационные фильмы» на 2-ром Международном 3D-стерео кинофестивале в 2011 году.
    Также студии принадлежит собственная разработка системы проигрывания для панорамных и купольных экранов.

    3. Студия Eligraphics

    Год начала деятельности в 5д индустрии 2010

    Наша компания производит:
    - Высококачественные 4D/5D райды и фильмы для аттракционов
    - Интерактивные realtime 5D игры на основе игровых движков
    - Игры для iPhone и Android
    Фильмы, созданные Eligraphics хорошо известны не только на территории стран СНГ, но и за ее пределами. В команде Eligraphics работают исключительно таланты: художники, дизайнеры и аниматоры.
    Сайт компании: www.eligraphics.com
    Eligraphics Studio является частью Elinext Group. Elinext Group это объединение ICT компаний с офисами по всему миру.

    4. Пачин Иван Владимирович г. Санкт Петербург.

    Художник аниматор, автор стереофильмов для 5D аттракционов.

    2006-2007гг. Компания «студио форус»

    «Космическое путешествие»
    «Экстремальные горки»
    «Атака вирусов»
    «Каменный век»

    2008г. Студия «смаил».
    «Жизнь звёзд»

    2009 - 2010гг. самостоятельное производство контента для компании «Стар Технолоджи»

    «Небесные виражи»
    «Гробница фараона»
    «Снежные горки»
    «Остров дракона»

    2010 – 2011гг. Компания «Стар технолоджи»

    «Сладкий куш»

    2011 - 2013гг. Компания «ISP-studio»

    «Гробница фараона 2»
    «Небесные рейнджеры»
    «Русские горки»
    «Ледяной спуск»
    «Подземелье»
    «Луна-51»
    «Moonrace»


    2013г. Компания “S.I.P” Студия Ивана Пачина.

    5. Компания "Content Management Group" была создана в июле 2012 года.

    За короткий промежуток времени, с начала ее основания, компания приобрела широкую известность как среди производителей оборудования 4D/5D, так и среди собственников Киноаттракционов.

    Направления деятельности компании:

    • Лицензирование и дистрибуция стереоконтента;
    • Производство стереоконтента;
    • Адаптация форматов стереоконтента для 5D аттракционов;
    • Защита авторских и лицензионных прав;
    • Продажа развлекательного оборудования;
    • Консалтинг в индустрии 4D/5D;


    Наши достижения:

    - Сформирована конкурентоспособная библиотека из 60-ти стереофильмов;
    - Часть фильмов из нашей библиотеки признаны лучшими среди собственников залов и их зрителей;
    - По ряду фильмов и студий у нас эксклюзивные права на распространение в России и СНГ;
    - Мы предлагаем лояльные условия по приобретению контента – низкие цены, составление индивидуального графика оплаты, … вне зависимости от количества залов в собственности;
    - Продажа фильмов на оборудование всех производителей 4D/5D. Возможность предоставления треков бесплатно!
    - Являемся участниками основных Российских выставок в индустрии развлечений – РАППА, EАPPA. А также участники одной из крупнейших мировых выставок IAAPA Expo.
    - Наша компания ЗА! законное приобретение стереоконтента. Подписаны мирные соглашения с несколькими собственниками аттракционов.
  9. fghcvb7890

    fghcvb7890 Новичок

    Настоящее имя:
    Садуов Кирилл
    Вопрос компании КБ «Технологии кино».

    Здравствуйте. В 2011 году в ноябре месяце я у Вас приобрел 5Д аттракцион. С самого начала эксплуатации начались проблемы с изображением. Было очевидное двоение изображения. Монтажник Ваш Гречко пожал плечами и уехал. Обращался в офис Вашей компании в частности Петру Елину, техническому директору Вадиму (извините не помню фамилию), полгода мне говорили что исправят ссылаясь причем на Тимура Бекмухаметова, но ничего так и не сделали.
    Предложил сам решение этой проблемы. Перейти на активное стерео. Ваши с удовольствием согласились. Для этого мне надо было ехать к вам Москву, покупать дополнительно экран, очки и т.д., это при том что еще действовала гарантия.
    Но начались другие проблемы. Стереоэффект был на столько "хорошим", что было невозможно смотреть фильм, так как болели глаза. Клиенты уходили разочарованными. Обращаюсь снова в Ваш офис. Оказалось Ваши ничего поделать не могут. Или не хотят. Нахожу снова сам решение данной проблемы. Ракурс стереоизображения слетал постоянно, это я обнаружил при переключении ракурса во время фильма кнопкой F7. Сообщаю об этом Вашим. Степанчук Алексей отвечает, что "производители Стереоскопик плеера рекомендуют поступать именно так", все время и во время демонстрации фильма пользоваться кнопкой F7. Абсурд. Это надо иметь специально обученного человека, держать его в зале и чтобы он во время демонстрации фильма ловил ракурс.
    Но теперь оборудование совсем встало. Накрылся блок управления платформой. Ваши менеджера "футболят" друг другу. Мне уже даже не хочется снова ремонтировать Ваше оборудование самому и поэтому я закрыл зал, а оборудование вывез на склад. Даже могу фото предоставить. В связи с этим вопрос: Немогли бы Вы выкупить Ваше оборудование обратно. Отдал бы за 300 000 рублей, хотя покупал данное оборудование за 1 400 000 рублей в полной комплектации или помочь в решении данной проблемы. Спасибо заранее. г. Петропавловск, Республика Казахстан, ТОО ПетроСевСторй или ИП Садуов. тел. +7 701 999 4338 Кирилл. beva.kz@mail.ru
  10. fghcvb7890

    fghcvb7890 Новичок

    Настоящее имя:
    Садуов Кирилл
    Вопрос к Компании «ISP-studio» Ивану Пачину.
    Здравствуйте.
    У нас десяти местное оборудование от ISP. Приобрели в 2012 году. В апреле у Вашей компании покупаем еще один аттракцион. Фильмы у Вас самые хорошие на пост советском пространстве и отличного качества. Такого качества мы еще не видели. Сюжеты тоже оригинальны. Клиенты без ума от Гробницы фараона 2 и Русские горки. Но вот проблема, после такого аншлага нашим клиентам теперь нечего смотреть, а собрались покупать еще один аттракцион. Скажите пожалуйста, когда появятся новые фильмы. Страна ждет.
    Спасибо, с Уважением Кирилл.
  11. advprim

    advprim Новичок

    Настоящее имя:
    Андрей
    А Стереолайфа не будет?
  12. fghcvb7890

    fghcvb7890 Новичок

    Настоящее имя:
    Садуов Кирилл
    Вопрос Сергей Забабуро, компания "Стереолайф"
    Здравствуйте. Мы уже приобрели у Вас уже два аттракциона "Прайм" и "Оптимум". Ваше оборудование самое безупречное и наивысшего качества. По качеству оборудования, Вашей компании нет равных. Но нам хочется развиваться. Иметь больше посадочных мест, более большой экран и т.д. В связи с этим приходится обращаться к другим производителям аттракционов которые имеют такую возможность.
    На примере всего двух человек (это я и мой партнер) могу Вам сказать что перешли на другого производителя, даже невзирая на качество Вашего оборудования. Приобрели два аттракциона, по 10 мест каждый и уже причем по второму разу. А сколько таких как мы по СНГ.
    Скажите пожалуйста, работаете ли Вы в этом направлении или Вам достаточно того что Вы производите?
    Спасибо, С Уважением Кирилл.
  13. aftedark

    aftedark Участник

    Настоящее имя:
    Василий
    Вопрос Сергею Забабуро, компания "Стереолайф"

    Здравствуйте Сергей!

    Имею одну вашу установку Прайм, эксплуатация с февраля 2012 года, куплена в ноябре 2011, отзывы у меня о ней только положительные, что пока не могу сказать о других установках других производителей, которые так же находятся у меня в эксплуатации, но речь сейчас о вас, за весь период работы ни раза сбоя, это очень важно!!!, возникали мелкие ньюансы, к примеру со звуком в новых роликах, но при помощи тех поддержки устранялись моментально! Ни дня простоя! Очень доволен, сочетание ЦЕНА КАЧЕСТВО явно на лицо, но есть один момент... Вы сейчас выпускаете Оптимум и у меня было огромное желание перейти на новое оборудование, тк где я сейчас стою, место раскручено и хотелось бы своих постоянных клиентов порадовать большим экраном, новым звуком и новыми эффектами, а вот ту то я и столкнулся с проблемами.... Встал вопрос продажи Прайма, с целью приобретения Оптимума, можете ознакомиться: http://vtorio.com/equipment/topic/4952

    ВОПРОС 1 Почему я должен платить два раза за фьючерсные пакеты, первый раз когда я их купил, второй раз при продаже и переоформлении на нового владельца ( Кристина мне сказала, что платить должен новый покупатель, но от перемены мест слагаемых сумма не менятся, покупатель смотрит на цену и называет свою и если мы договорились, я отнимаю от цены продажи ещё и ту сумму, которую он ( новый клиент ) должен внести в вашу кассу! Почему так? Я купил право проката на ролики до определённого срока и наверное я так же должен иметь возможность передать свои права третьим лицам при сложившихся обстоятельствах на тот срок, который я оплатил .... Вы то что при этом теряте, я просто не понимаю .... Вы может как то пересмотрите этот момент, если человек продаёт с целью снова купить у вас, то не создавайте ему проблемы, а делайте какое то исключение из ваших правил и лоялные условия....

    ВОПРОС 2 Почему все производители предлагают апгрейд на свои старые разработки, а у вас нет! Была бы такая тема, так я бы и вообще не заморачивался продажей, я бы с удовольствием поменял экран на большего размера, помещение позволяет и звук, это меня сейчас беспокоит больше всего, работа платфомы и контент меня устраивает даже больше чем ))) !!!

    ВОПРОС 3 Новый контент будет? Что вообще у вас в планах? Интерактив, но не стволы, а на платформе ожидаем? Обьясню просто, вы делаете всё очень качественно и хотелось бы от вас новинок в разработках! Слышали про комнату страха, но информации от вас нет ... Есть такое?

    С уважением Василий, Санкт Петербург.
  14. alexey174

    alexey174 Новичок

    Настоящее имя:
    Артамонов Алексей Иванович
    Здравствуйте! Обращение к Федченко Олегу Анатольевичу компания Йотто Групп. В первую очередь хочу выразить благодарность Вам за идею создания аттракциона отличного от других, Вашим сотрудникам, а именно: Тимур, Геннадий (монтажники, фамилий не помню) за монтаж оборудования в кратчайшие сроки накануне нового года, коммерческому директору Василию большое спасибо за понимание и поддержку, отдельный респект Чепкасову Александру за то, что всегда с нами. Теперь по существу: ......(здесь в течение 15 минут было понаписано очень многое причем с претензиями, потом из политкорректности решил удалить, если Вам интересно вот мой телефон 89658541142) и скажите когда появятся хорошие фильмы 5D такие как у Стереолайф или лучше, то, что есть у Вас это 4 фильма которые более-менее интересны,но мягко говоря они не в очень хорошем качестве, остальные полное Г....
  15. Evgenia

    Evgenia Новичок

    Настоящее имя:
    Евгения Пономарева
    С некоторых пор Иван Пачин организовал собственную студию и работает как самостоятельная единица. Надеюсь завтра (теперь уже сегодня) он расскажет о своих планах.
    Вопрос о контенте вы можете также адресовать представителю ISP.
    Для вашего оборудования доступны фильмы и из нашей библиотеки.
  16. Arishkin

    Arishkin Новичок

    Настоящее имя:
    Arina
    Добрый всем день!

    Мы ожидаем оборудование от "Yotto Group" и только-только начинаем работать в индустрии развлечений.
    Поэтому, будем благодарны за все советы по эксплуатации аттракциона и привлечению клиентов… Особенно волнует то, что открываемся в апреле - начало затишья, как я понимаю… Как не упасть духом и продержаться до сентября? :)
    Какая реклама наиболее эффективна (при том, что ТЦ у нас тоже новый и открывается в апреле)?

    А теперь более конкретные вопросы.

    Вопрос к Федченко Олегу
    1. Фильмов у вас мало и дорого или они уже морально устаревшие поэтому, у нас на открытие будет 15-5 Д(многие из которых люди уже посмотрели у конкурентов) и 3 Экзо… т.е. по сути около 5 оригинальных фильмов, как с таким скудным репертуарам конкурировать с 5 Д, у которых по 100 пиратских фильмов, купленных за 100 тысяч за все?
    2. Можем ли мы покупать у кого-то еще фильмы (но у нас 3 проектора и экран 210 градусов). Может нам можно брать фильм для обычного 5Д и показывать у себя?

    3. Планируете ли вы предоставлять фильмы для проката за какую-то плату с каждого показа?

    4. Почему все ваши новые фильмы мрачные гонялки?
    Понравился фильм лабиринт иллюзий

    Хорошая графика, новая подача 5д (для меня) и прекрасная альтернатива черным гонялкам, где его можно взять или может быть, у вас что-то такое планируется?

    5. Когда будут сетевые самолеты?

    6. Почему все ваши сайты показывают цены, по которым вы уже ничего не продаете, нет никаких новостей, нет информации о новинках?
    А вообще, не хотелось бы купить аттракцион и остаться с ним и этими 18 фильмами… хочется поддержки…

    Вопрос к Евгении Пономаревой.
    Есть ли у вас фильмы для 3х проекторов и экрана 210 градусов?

    Вопрос к Руденкову Игорю Александровичу,
    Лукашевичу Александру Александровичу

    Какие перспективы у аттракционов типа 5Д? Сколько им еще жить? Чем можно привлечь клиентов? Какая реклама наиболее эффективна для кинотеатров такого типа?
    Откуда брать дополнительный доход?

    Друзья киновладельцы, подскажите, как получать дополнительный доход?
    Думали, в качестве дополнительного дохода поставить х-бокс, но его нельзя использовать в коммерческих целях, какие еще есть варианты?

    Будем благодарны всем советы, рекомендации, предложения!
  17. Arishkin

    Arishkin Новичок

    Настоящее имя:
    Arina
    Друзья киновладельцы,
    скажите, пожалуйста, какой реальный срок окупаемости оборудования 5Д кинотеатра?
  18. Philipp

    Philipp Новичок

    Настоящее имя:
    Филипп
    Все зависит от места ( аренда, стоимость депозитов, ремонт и пр) Но при удачном стечении обстоятельств от 6 мес - 1,5 лет.
  19. Gorr31

    Gorr31 Новичок

    Настоящее имя:
    Горкунов Вячеслав Анатольевич
    Вопрос по цене на 5Д Аттракционы, чего ждать?
    Обратил внимание, что Орионы от Транс-Форс, сильно падают в цене. Это ответ на действие конкурентов или тенденция на рынке и стоит ли ждать дальнейшего снижения?

    Вопрос про существование вторичного рынка?
    Планируют ли производители выкупать(учитывать) старые модели "Trade-In", при покупке у них новых аппаратов?
    И будут ли отслеживать рынок б.у. оборудования?
    Все таки, когда цена предложения на б.у.(1год) в 2-3 раза дешевле нового, то вызывает сомнения как покупка того аппарата, так и возможность его продать в дальнейшем:
  20. alexey174

    alexey174 Новичок

    Настоящее имя:
    Артамонов Алексей Иванович
    Arishkin, полностью поддерживаю в вопросе про контент.

    На экзофильмы идут примерно 15% посетителей, остальным нужны обычные 5D фильмы.
Статус темы:
Закрыта.